據(jù)媒體報(bào)道,《北京地區(qū)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)銷售從業(yè)人員信息化管控工作指引(征求意見稿)》近日下發(fā)。
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2021年1月,銀保監(jiān)會發(fā)布《保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)信息化工作監(jiān)管辦法》,要求一年之內(nèi),保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)需建立相匹配的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和人員管理等信息系統(tǒng),否則將不得經(jīng)營保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)。大限前后,據(jù)媒體報(bào)道,超過500家保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)許可證被注銷。
從中介機(jī)構(gòu)到銷售人員,信息化工作顯然成為監(jiān)管的抓手,并著眼于未來保險(xiǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。
痼 ?疾
意見稿開宗明義,直言要將信息化應(yīng)用于銷售從業(yè)人員招募、入職、在職、離職的全周期管理。其中,對于銷售行為,強(qiáng)調(diào)客戶告知管理、可回溯管理和客戶真實(shí)性管理,異地展業(yè)管理和自保件或互保件管理,也被單獨(dú)拎了出來。
一方面,線上化勢在必行,人海戰(zhàn)術(shù)漸行漸遠(yuǎn),一年200多萬保險(xiǎn)代理人離去,往事不可諫。線上化和信息化是一個(gè)硬幣的兩面,如果兩者變成兩張皮,就淪為形式主義;另一方面,信息化可以對長期存在的痼疾予以控制,甚至一勞永逸地根除。
過去一兩年,自保件或互保件引發(fā)的輿情持續(xù)出圈,盤旋在熱搜之上,對整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)都造成了損害。因此,用信息化的手段進(jìn)行篩選和預(yù)警,不失為一個(gè)好辦法。
風(fēng) ?險(xiǎn)
痼疾之外,還有“灰犀牛”式的風(fēng)險(xiǎn),不得不防。在信息化手段的輔助之下,甄別成本可以大大降低,并且精準(zhǔn)和高效。比如,對于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測控制,意見稿里要求關(guān)注大額或集中投保風(fēng)險(xiǎn)、傭金套利風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)異動風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和銷售從業(yè)人員團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)。
有的放矢。過去保險(xiǎn)業(yè)蒙眼狂奔,增長驅(qū)動之下,蘿卜快了不洗泥。很多風(fēng)險(xiǎn),視而不見,一切為增長讓路。如今,增長放緩,這個(gè)時(shí)候恰是制度完善的良機(jī),將過去管理不善的課補(bǔ)上。信息化就是亟需要補(bǔ)的功課。大數(shù)據(jù)之下,一切都有跡可循,都無所遁形,各種風(fēng)險(xiǎn)都會以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來,對保險(xiǎn)這樣依靠大數(shù)定理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的行業(yè)而言,信息化不是太早或太晚,而是永遠(yuǎn)在路上。
當(dāng)然,事在“人”為,制度最終是要靠人來執(zhí)行,信息化也是如此。如果“人”不改變增長模式和激勵(lì)方式,信息化也無能為力。技術(shù)是外因,其能否發(fā)揮作用,還是要通過影響內(nèi)因來實(shí)現(xiàn)。
輿 ?情
值得一提的是,意見稿還建議保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過自建、外包開發(fā)或購買服務(wù)等模式建立互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測能力,常態(tài)化監(jiān)測本機(jī)構(gòu)銷售從業(yè)人員招募信息發(fā)布、營銷宣傳、自媒體運(yùn)營等行為,主動加強(qiáng)輿情管理,妥善處理輿情風(fēng)險(xiǎn),依法履行業(yè)務(wù)主體管理責(zé)任。
有的時(shí)候,一語成讖。保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)管理自去年提上日程之后,保險(xiǎn)業(yè)的負(fù)面輿情反而高漲,兩年來,無論是頭部公司自身的問題集中爆發(fā),還是行業(yè)困局所致,都讓公眾對于保險(xiǎn)業(yè)有了更多關(guān)注,乃至凝視。這種凝視并不好受,他人即地獄,說的即是如此。但野蠻生長的時(shí)代一去不復(fù)返,輿情已經(jīng)長伴左右,隨著保險(xiǎn)日益下沉至“五環(huán)外”,與越來越多的人發(fā)生鏈接,處理好輿情,維護(hù)好聲譽(yù),就是必修課,而非選修課。
監(jiān) ?管
就在幾個(gè)月前,銀保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于2021年中國保險(xiǎn)業(yè)保單登記管理信息平臺數(shù)據(jù)報(bào)送與治理情況的通報(bào)》,多家險(xiǎn)企因?yàn)轭l繁遲報(bào)數(shù)據(jù)、錯(cuò)報(bào)漏報(bào)數(shù)據(jù)等被通報(bào),比如泰康錯(cuò)報(bào)4900萬條受益人信息、交銀人壽遲報(bào)18天,等等。
數(shù)據(jù)無小事。差之毫厘,謬以千里,監(jiān)管對險(xiǎn)企頻繁報(bào)送錯(cuò)誤數(shù)據(jù)大動肝火,不難理解。這也體現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)的信息化迫在眉睫。
對監(jiān)管而言,對這些年把注重防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)視為要?jiǎng)?wù)的監(jiān)管而言,信息化可以讓經(jīng)營變得更合規(guī)。事實(shí)上,無論是此前保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)與險(xiǎn)企和監(jiān)管之間對接數(shù)據(jù),還是險(xiǎn)企自身銷售從業(yè)人員的數(shù)據(jù)管理,信息化都是致力于信息交互的規(guī)范、透明和可追溯,從而提升整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的管理效率,進(jìn)而提升報(bào)送監(jiān)管的數(shù)據(jù)時(shí)效、質(zhì)量和準(zhǔn)確性,從而讓監(jiān)管能夠更好掌握行業(yè)的數(shù)據(jù)化全貌,從而做出適宜的判斷和調(diào)整。
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