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中融人壽人事變動帶出“迷局”:恒大系“空降”副董事長為哪般?

  • 2022年04月02日
  • 17:55
  • 來源:
  • 作者:智慧君

企業(yè)求變,人事先行。




對于保險業(yè)來講,人事的更替總伴隨著一些主動或被動的因素。每一次核心高管的變動,都被寄予厚望。而中融人壽,這家曾穿越保費增長高峰期的險企,迎來了新的核心管理層。




近期,在總經(jīng)理空缺4年之久后,中融人壽終于迎來了官方認可的新一任總經(jīng)理。不僅如此,在高級管理層補缺的同時,中融人壽的董事會成員也在發(fā)生著變化。




一邊迎新任總經(jīng)理,另一邊又在調(diào)整著董事會,引入曾經(jīng)的“同業(yè)公司董事”來擔任副董事長一職,這樣的人事迷局讓人好奇。




這位副董事長曾是恒大系董事。而恒大系又與中融人壽的股東中天金融有著剪不斷理還亂的關(guān)系。




空缺4年后 總經(jīng)理一職“履新”


『A智慧?!蛔⒁獾?,近期中融人壽發(fā)布了關(guān)于總經(jīng)理的任職公告,宣布根據(jù)董事長提名,經(jīng)公司第四屆董事會第十五次會議審議,聘任孟巖為公司總經(jīng)理,任職時間自2022年2月23日起生效。這一消息公布后,標志著中融人壽長達4年的總經(jīng)理空缺將結(jié)束。




眾所周知,自2018年2月份孫建軍辭職后,中融人壽的總經(jīng)理一職長期懸而未決。而這么一個關(guān)鍵性的職務(wù)長期空缺,對于中融人壽來講,難免是一種遺憾和傷害。




根據(jù)資料顯示,孟巖上任后,將是中融人壽的第五任總經(jīng)理,在此之前,中融人壽總經(jīng)理一職曾經(jīng)歷過楊智、陳遠、潘忠、孫建軍四個“時代”。尤其是第二任總經(jīng)理陳遠,也是曾經(jīng)的董事長,曾因中融人壽“違規(guī)運用保險資金、虛增償付能力等行為”被禁業(yè)一年。




而經(jīng)歷過多重挫折后,剛剛過完12歲生日的中融人壽,在迎接新一任總經(jīng)理之際,也將用新的面貌迎接未來。




● 孟巖,1971年6月出生,有著27年左右的保險從業(yè)經(jīng)歷。1995年10月就職于平安人壽,分別擔任過黑龍江分公司業(yè)務(wù)主任,營銷部、培訓部副經(jīng)理;黑龍江分公司哈市一區(qū)、四區(qū)區(qū)經(jīng)理;佳木斯中心支公司副經(jīng)理。


● 2003年11月孟巖轉(zhuǎn)戰(zhàn)太平人壽,分別擔任過總公司個人業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理;哈爾濱分公司籌備處個險負責人。


● 2004年10月孟巖進入新華保險,分別擔任過總公司個人業(yè)務(wù)管理部資深業(yè)務(wù)督導;大連分公司總經(jīng)理;黑龍江分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。2017年2月就職于匯邦人壽(籌)儲備干部。


● 2018年,加入中融人壽,2018年2月至4月?lián)沃腥谌藟叟R時負責人;2018年4月至7月?lián)纬?wù)副總經(jīng)理;2018年7月起擔任常務(wù)副總經(jīng)理(主持工作);2020年 10月至2021年1月代理首席投資官履行職責;2021年8月起兼任深圳分公司臨時負責人。



豐富的保險從業(yè)經(jīng)驗,加上4年的中融人壽工作經(jīng)歷,使其對中融人壽有了一定了解。而這次孟巖的升職,于中融人壽來講,但愿是轉(zhuǎn)變的開始。




恒大系“空降”朱加麟任副董事長一職


除總經(jīng)理補位外,『A智慧?!贿€注意到,中融人壽的董事會名單也發(fā)生了變化,朱加麟出現(xiàn)在中融人壽董事會名單中,職位是副董事長,任職日期從2022年2月起開始。就目前中融人壽官網(wǎng)顯示,中融人壽有兩位副董事長,除新到任的朱加麟,另一位是老將楊智,從2013年便開始擔任副董事長一職。




都說人事變動的背后,會有各種原由。而此次中融人壽增加一位副董事長,背后有著怎樣的故事?




公開資料顯示,朱加麟,1964年10月出生,今年58歲,擁有三十多年的金融從業(yè)經(jīng)驗。從其工作經(jīng)歷看,曾擔任過中信實業(yè)銀行辦公室公關(guān)科科員、副科長、行長秘書、首席清收主管兼資產(chǎn)保全部總經(jīng)理、總行辦公會成員;中信銀行黨委委員、副行長兼總行營業(yè)部(北京分行)黨委書記、總經(jīng)理;中信保險公司籌備組負責人;信誠人壽董事副總經(jīng)理、首席運營官、副首席執(zhí)行官等職務(wù)。




除此之外,『A智慧保』還注意到,從恒大人壽官網(wǎng)給出的信息看,除上述工作經(jīng)歷外,朱加麟還擔任過恒大金融集團常務(wù)副總裁、總裁,恒大人壽董事長,恒大集團執(zhí)行總裁、常務(wù)副總裁,恒大人壽董事等。




有意思的是,4月1日朱加麟的名字還出現(xiàn)在恒大人壽官方網(wǎng)站的董事會名單中,4月2日悄然消失。目前,朱加麟仍在恒大集團旗下的子公司盛京銀行擔任非執(zhí)行董事。不過,3月30日,盛京銀行發(fā)布公告稱,朱加麟因個人工作變動原因,請辭該行非執(zhí)行董事、審計委員會成員及提名與薪酬委員會成員職務(wù)。




基于此,『A智慧?!徊樵兒愦蠹瘓F官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),在2020年恒大集團年報中,朱加麟擔任的是常務(wù)副總裁職務(wù),負責恒大集團境內(nèi)資本市場和投資、融資管理。




朱加麟此次的任職經(jīng)歷了大幅度調(diào)整,不由讓人想到恒大系與中天金融近期所發(fā)生的一些不愉快的事。



中天金融陷還款糾紛 與恒大人壽對簿公堂


朱加麟“空降”,讓人產(chǎn)生好奇。但在這份任職的背后,或許還隱藏著股東方面的其他考量。




據(jù)悉,近期恒大人壽與中天金融對簿公堂一事引發(fā)了市場關(guān)注。在3月3日,中天金融曾發(fā)布公告稱,全資子公司中天城投集團貴陽國際金融中心收到貴陽中院的傳票,恒大人壽以房屋買賣合同糾紛對貴陽國際金融中心提起訴訟,要求返還全部交易價款19.16億元,并支付違約金2.87億元。




具體來看,貴陽國際金融中心與恒大人壽于2020年9月簽訂《商品房買賣合同》、《貴陽國際金融中心一期商務(wù)區(qū)1號樓投資協(xié)議》等,約定由恒大人壽購買貴陽國際金融中心開發(fā)的金融中心一期商務(wù)區(qū)項目一號樓6層至51層(不含避難層)辦公物業(yè)和53層至79層酒店及酒店式公寓物業(yè),總交易價款合計19.16億元。




但因為貴陽國際金融中心未能按期交房,恒大人壽向貴州省貴陽市中級人民法院提起了訴訟,并提出七項訴訟請求。




這里需要注意的是,中融人壽的大股東貴陽金融控股有限公司與貴陽國際金融中心均是中天金融旗下的公司,背后的實際控制人是羅玉平。只不過,貴陽金融控股是中天金融的子公司,而貴陽國際金融中心則是“孫輩”公司,由中天城投這一子公司來“掌控”。




其實,中天金融正在計劃全盤出售中天城投。3月30日,中天金融發(fā)布《關(guān)于出售中天城投集團有限公司100%股權(quán)的進展公告》,指出擬接手中天城投的佳源創(chuàng)盛控股集團有限公司打算用“分期付款”的形式向中天金融支付費用,不過,中天金融表示還未收到第二期的相關(guān)支付。




且不論這次交易的進展如何,對于恒大人壽來講,“未能如期交房”的現(xiàn)實觸及到恒大人壽的利益。為此,對簿公堂在所難免。




另外,在恒大人壽與中天金融出現(xiàn)“摩擦”時,其實中天金融還遭受著另一個違約壓力。3月29日,中天金融發(fā)布消息稱,其控股股東金世旗國際控股質(zhì)押給申萬宏源的股票合約已到期待購回,涉及金額約5億元。




不過,經(jīng)協(xié)商后,金世旗國際控股擬向申萬宏源轉(zhuǎn)讓部分股票,以沖抵5億債務(wù)。這意味著“以股抵債”的做法,已出現(xiàn)在中天金融實際控股股東的操作中。




而恒大人壽與中天金融的債務(wù)又該怎么解決,著實令人好奇。就是在這樣的背景下,來自恒大人壽的朱加麟出現(xiàn)在中融人壽董事會名單中,且擔任著副董事長一職。




12年歷經(jīng)波折 科技或成轉(zhuǎn)型推力


談及中融人壽,這家成立于2010年的全國性壽險公司,其過往的經(jīng)歷可以用跌宕起伏來形容。作為一家成長于中國保險快速發(fā)力時期的險企,中融人壽自然也沒有放棄發(fā)展的機會。




據(jù)此前監(jiān)管披露的數(shù)據(jù)來看,2010-2012年,中融人壽保費收入分別為9.36億元、1.08億元、7.37億元。自2013年開始,中融人壽保費規(guī)模開始高速增長,從42.93億元快速增至2015年的177.28億元。




從盈利方面看,2013年也是轉(zhuǎn)折點。2013-2015年,中融人壽凈利潤分別為1.29億元、3.9億元、1.91億元,連續(xù)三年盈利,這對于一家成立不足8年的壽險公司而言實屬難能可貴。







但『A智慧?!唤y(tǒng)計發(fā)現(xiàn),中融人壽快速增長的背后,是基于保戶投資款新增交費的快速增加,也就是監(jiān)管所說的“中短存續(xù)期產(chǎn)品”所帶來的“快收益”。而從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,2013-2015年期間,中融人壽保費收入排名前五的產(chǎn)品全部為萬能型與分紅型。




不過,隨著監(jiān)管的加強,一場壽險業(yè)的整頓隨之開啟,中融人壽也進入了“瓶頸期”。2016年,中融人壽保費從177.28億元下降至23.44億元,盈利方面也出現(xiàn)了13.86億元的虧損,償付能力低于警戒線,被原保監(jiān)會監(jiān)管。直至2016年年末增資8億元,綜合償付能力充足率拉回到130%后,在2017年1月迎來“解禁”。但中融人壽的發(fā)展,仍然承受著較大的壓力。




2017年,中融人壽依舊虧損8.65億元;2018年實現(xiàn)扭虧,盈利0.13億元;2019年實現(xiàn)盈利1.05億元;2020年實現(xiàn)0.14億元的凈利潤。




需要注意的是,經(jīng)歷過波折的中融人壽,也在尋求改變。2018年,中融人壽完成“三會一層”重塑,將原有產(chǎn)品全部下線,重新開發(fā)新產(chǎn)品上線,以資本平衡、資產(chǎn)平衡、盈虧平衡的“三平衡”營運模式推動發(fā)展。同時,還提出要發(fā)力科技。




“科技創(chuàng)新為中小保險公司發(fā)展提供了新的巨大成長空間,我們已經(jīng)擬定中融人壽以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和移動互聯(lián)等科技為依托的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”,中融人壽曾這樣表示。




在2022年的新年致辭中,中融人壽還表示,要在風險挑戰(zhàn)面前保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力,以“不到長城非好漢”的意志韌勁,真抓實干,穩(wěn)步推進經(jīng)營全局不斷向好。




因此,新總經(jīng)理的落定,市場將對中融人壽充滿更多的期待。



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