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人保首年戰(zhàn)報"卓越保險":壽險"擠水分"、財險"加減法",直言股價低估!

  • 2022年03月28日
  • 14:25
  • 來源:
  • 作者:智慧君

“我們要的是實實在在沒有水分的保費。”在3月28日下午中國人保召開的2021年業(yè)績發(fā)布會上,人保集團董事長羅熹這樣表示。

作為共和國保險的“長子”,中國人保又一次站在行業(yè)面前,向市場交出過去一年的成績。


數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國人保實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入5854.23億元,同比增長3.9%;歸屬于母公司股東凈利潤為216.38億元,同比增長7.8%;總投資收益率為5.8%,與2020年持平;基本每股收益為0.49元/股,同比增長7.8%……


面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,人保的這份成績單正如羅熹所說,“不負期待”,于人保而言,則是重要的鋪墊。畢竟,在卓越保險戰(zhàn)略要全面推動、落地見效之際,這份成績的到來,是基礎(chǔ),更是信心。


不過,就像羅熹所說,中國保險業(yè)依然處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,中國人保也正處在重要的發(fā)展期。面對未來的機遇與挑戰(zhàn),從“老人?!弊呦颉靶氯吮!睖?zhǔn)備了怎樣的彈藥,規(guī)劃了怎樣的路徑,引發(fā)市場關(guān)注。




歸母凈利潤逆勢增長

但股價仍被低估

“增長是效益的基礎(chǔ),效益是增長的導(dǎo)向?!睂τ诒kU業(yè)發(fā)展中規(guī)模與質(zhì)量的問題,羅熹表達出了這樣的看法。




其實,從人保一年前高喊出“要重回行業(yè)C位”,啟動卓越保險戰(zhàn)略,便可以看出管理層對于堅定高質(zhì)量發(fā)展與走向行業(yè)前列的決心。而如今,這樣一份穩(wěn)增長的成績回應(yīng)曾立下的目標(biāo),雖然有距離,但對于正處于“起跑”階段的“新人?!眮碇v,已是不易。




眾所周知,2021年,中國保險業(yè)經(jīng)歷了跌宕起伏的發(fā)展過程。無論是從保險行業(yè)自身正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型陣痛,還是國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定,亦或是疫情的反復(fù)無常,都給保險業(yè)的發(fā)展帶來了一定壓力。




單從行業(yè)看,就能體現(xiàn)出來。2021年,保險業(yè)原保費收入4.49萬億元,同比下降0.79%,這一增速相較2020年正增長的6.1%下降了近6.9個百分點。面對這樣的“寒冬”侵襲,多數(shù)險企都面露難色。




不過,從人保來看,卻出現(xiàn)了“逆勢前進”之勢:


數(shù)據(jù)顯示,2021年,人保集團營業(yè)收入為5976.91億元,同比增長2.4%;利潤總額為358.93億元,同比增長 13.4%;凈利潤306.02億元,同比增長8.2%;全年總投資收益631億元,同比增長11.2%;總投資收益率為5.8%,與2020年持平。



在同業(yè)其他險企紛紛出現(xiàn)盈利下降,投資收益下滑之際,人保的這次逆勢上揚,讓市場看到了“新人?!钡牧α?。分析背后的原因,與人保在2021年的一系列變革分不開。




據(jù)悉,2021年于人保而言是重要的轉(zhuǎn)折點。從戰(zhàn)略層面看,人保調(diào)整了戰(zhàn)略方向,定下了“1+7”的戰(zhàn)略框架,并按照卓越保險戰(zhàn)略的方向,謀劃推進六大戰(zhàn)略服務(wù),完善戰(zhàn)略實施機制,創(chuàng)新戰(zhàn)略項目,加快體制變革,強化科技賦能,做實風(fēng)險防控;從人事層面看,2021年的人保更是從上到下、從里到外進行了大調(diào)整。




這樣的變化,其實為人保的改變做了鋪墊。尤其是卓越保險戰(zhàn)略的實施,從2021年延續(xù)至今,如今到了要全面實施、落地見效的關(guān)鍵時刻。穩(wěn)中有進的核心經(jīng)營業(yè)績,無疑給人保及資本市場吃了“定心丸”。




但需要注意的是,這一成績并沒有很好地在股價方面體現(xiàn)出來。對此,人保集團副總裁、董事會秘書李祝用表示,中國人保的股價是被低估的,目前A股和H股股價對應(yīng)的股息率分別為8%和3.7%,值得長期持有。




財險板塊做“加減法”

非車填補車險下滑缺口

“從保險供給看,當(dāng)前險企的險種結(jié)構(gòu)還不均衡。例如,財險中的車險占比最大,而責(zé)任險、巨災(zāi)險和新興險種的發(fā)展較為滯后?!睂τ诋?dāng)下的保險業(yè)發(fā)展,人保用不均衡描述了目前的發(fā)展現(xiàn)狀,而這也是各家險企開啟轉(zhuǎn)型、改革的重要原因之一。




說到財險業(yè),其實車險的地位不言而喻,而這也是導(dǎo)致業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不均衡的根本原因。但經(jīng)過2020年、2021年的綜合改革后,如今的車險市場已非昨日之面貌。數(shù)據(jù)顯示,2022年1月,車險保費收入828億元,占整個財險市場的46.7%,這一占比相較此前的60%、70%,乃至80%市場份額來看,足以看到車險綜改后的成效。




正是這樣“顛覆性”的改革,讓大部分險企出現(xiàn)了車險綜改下的“后遺癥”。車險保費一旦下降,整個財險業(yè)務(wù)都跟著不景氣,這樣的現(xiàn)狀影響的不僅有中小險企,而且還包含一些頭部險企,人保財險也不例外。




數(shù)據(jù)顯示,2021年,人保財險的車險保費收入2552.75億元,同比減少3.9%;承保利潤為66.72億元,同比減少24.3%;由于車均保費下降、賠付責(zé)任增加以及“7·20”河南暴雨等因素影響,機動車輛險賠付率為70.1%,同比上升12.1個百分點;綜合成本率為97.3%,同比上升0.8個百分點。



不過,作為中國財險業(yè)的“老大哥”,人保財險并沒有受到車險保費下降而導(dǎo)致整體財險業(yè)務(wù)下降。相反,2021年的人保財險還出現(xiàn)了逆勢攀升。




數(shù)據(jù)顯示,2021年,人保財險保險業(yè)務(wù)收入4495億元,同比增長3.8%,市場份額為32.8%,繼續(xù)保持市場主導(dǎo)地位;凈利潤為226億元,同比增長8.4%。




分析背后的原因,人保財險總裁于澤表示,這是得益于人保財險持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),堅持降本增效,強化風(fēng)險管控的結(jié)果。從非車險看,2021年的人保財險有了很大的進步,數(shù)據(jù)顯示,2021年,人保財險非車險原保險保費收入1931.09億元,同比增長16.1%,占比43.1%,同比上升4.6個百分點。




在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,在新能源車險方面,人保財險亦走在行業(yè)之前?!?021年底新能源專屬車險條款實施以前,人保財險就已經(jīng)著手對當(dāng)時的新能源車做了從承保理賠和從人、從用、從車定價模型的建立。目前人保財險的新能源車整體盈利?!?




對于未來的發(fā)展,于澤表示,經(jīng)過了2021年的壓力釋放期,2022年車險保費應(yīng)該會有一個恢復(fù)性增長。




另外,需要注意的是,作為曾經(jīng)踩雷的信保業(yè)務(wù),2021年,人保財險也實現(xiàn)了扭虧為盈。數(shù)據(jù)顯示,2021年,人保財險持續(xù)加強風(fēng)險管控,整體信用保證險原保險保費收入為28.4億元,同比減少46.2%,其中融資性信用保證險業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅減少,但盈利性較好的非融資性信用保證險業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長31%。




壽險人力“擠水分”

要“實實在在”的保費

“人人都有一個聯(lián)合健康夢,但在中國,還沒有建立成熟的健康保險商業(yè)機制。”談及中國保險業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時,羅熹這樣表示。其實,不僅是健康險領(lǐng)域,在整個人身險領(lǐng)域都在經(jīng)歷一個從不成熟到成熟的過程。




轉(zhuǎn)型是近年來壽險業(yè)始終堅持的總基調(diào),也是各家險企在業(yè)務(wù)發(fā)展中的主要考量。尤其是自2021年以來,大力清虛人力隊伍、聚焦價值創(chuàng)造、提高價值業(yè)務(wù)增長成為各家人身險公司的主要方向。




人保壽險,作為人保集團的另一個增長極,必然也要進行一系列的改革變化。據(jù)介紹,在集團卓越保險戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,人保壽險正堅定不移地推進“大個險”磐石計劃2.0在總、分公司有效落地,通過客戶經(jīng)營和專業(yè)化銷售驅(qū)動健康人力發(fā)展。




從數(shù)據(jù)層面看,這一改革也有了一絲成效。2021年,人保壽險實現(xiàn)原保險保費收入968.47億元,同比增長0.7%;利潤總額50.79億元,同比增長58.8%,經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流457.71億元,同比增長363.4%;內(nèi)含價值1114.31億元,較上年末增長8.9%。




但新業(yè)務(wù)價值方面,與其他險企類似,受到疫情及代理人數(shù)量變化的挑戰(zhàn),一年新業(yè)務(wù)價值為32.27億元,同比下降40.6%。




不過,羅熹認(rèn)為,壽險要聚焦業(yè)務(wù)價值和有效人力,就要構(gòu)建長期投資收益渠道,構(gòu)建保障風(fēng)險安全生態(tài),在業(yè)務(wù)發(fā)展前,要把握質(zhì)量優(yōu)先。




“壽險在前期的發(fā)展過程中,把壽險做成一個理財,這是一個嚴(yán)重的誤導(dǎo),我們要的是實實在在、沒有水分的保費?!绷_熹進一步指出。




科技走向“雙輪驅(qū)動”

人??萍?、人保金服各司其職

回看2021年的中國人保,可以說豐富多彩。無論是戰(zhàn)略的調(diào)整,還是人事的布局,作為“新人?!眴⒑降牡谝荒?,2021年于人保來講,意義重大。畢竟,這一年是人保為卓越保險戰(zhàn)略全面鋪開打基礎(chǔ)的一年。




不過,在業(yè)務(wù)層面之外,技術(shù)層面的支持亦是不可缺少的環(huán)節(jié)。




人保在2021年的業(yè)績報告中這樣表示,保險科技加快發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)深度賦能保險經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),如何發(fā)揮好保險科技作為險企發(fā)展能力“倍增器”的作用,將是行業(yè)未來的競爭焦點。




因此,作為保險前進中的重要動力源之一,科技已成為不可忽視的一環(huán)。




在科技方面,人保也投入了很多舉措。據(jù)悉,2016年成立人保金服;2018年1月,人保金服聯(lián)合外部產(chǎn)業(yè)資本發(fā)起設(shè)立了愛??萍迹ㄟ^科技創(chuàng)新對傳統(tǒng)保險銷售服務(wù)進行變革;2020年,人保又組建了集團研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心和共享中心三大中心;2022年,人??萍汲闪?。




未來,人保表示將繼續(xù)落實集團信息科技規(guī)劃,強化科技賦能。其中,人保科技將統(tǒng)籌建設(shè)集團基礎(chǔ)技術(shù)平臺,人保金服將打造為全集團服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

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