保險圈亦大亦小,人才總在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
自今年7月賴軍從招商信諾人壽離職引發(fā)關(guān)注之后,當(dāng)時『A智慧?!猾@悉,賴軍要出任美國保德信中國區(qū)CEO。如今,他的職業(yè)路徑進(jìn)一步明晰化。
『A智慧保』發(fā)現(xiàn),現(xiàn)任美國保德信金融集團(tuán)中國區(qū)總裁、主要負(fù)責(zé)保德信中國區(qū)保險業(yè)務(wù)的賴軍,“落戶”復(fù)星保德信人壽,已獲批成為董事,下一步將擔(dān)任復(fù)星保德信人壽董事長一職。
從中國區(qū),到中國區(qū)主要業(yè)務(wù)公司,賴軍的這次轉(zhuǎn)場,將給復(fù)星保德信人壽帶來怎樣的變化?一起期待。
擬任董事長
復(fù)星與保德信角色轉(zhuǎn)化?
復(fù)星保德信人壽官網(wǎng)顯示,自2021年9月起,賴軍已獲批擔(dān)任復(fù)星保德信人壽董事,擬任董事長。
從美國保德信金融集團(tuán)中國區(qū)總裁,到復(fù)星保德信人壽擬任董事長,這樣的職位變化,對于行業(yè)來講并不意外。畢竟,在今年7月,自賴軍從招商信諾人壽離職,消息傳出其要到美國保德信任職,就已經(jīng)做出了暗示。
據(jù)悉,今年7月,賴軍辭去招商信諾人壽總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官的職務(wù),且消息傳出其要加入美國保德信,并負(fù)責(zé)在中國區(qū)的保險業(yè)務(wù)。不過,那時消息稱賴軍要轉(zhuǎn)戰(zhàn)“幕后”, 不再直接管理一家經(jīng)營業(yè)務(wù)的保險公司。
如今來看,成為“幕后人”或許并不能充分發(fā)揮賴軍的優(yōu)勢。
賴軍的到來,同樣預(yù)示著復(fù)星保德信人壽前任董事長的職位變化。據(jù)復(fù)星保德信人壽公開信息顯示,截至2021年第二季度,其董事長還是由李濤擔(dān)任。從目前看,李濤擔(dān)任董事一職。
李濤,1972年出生,2017年3月加入復(fù)星,現(xiàn)任復(fù)星高級副總裁,兼復(fù)星保險板塊董事長、健康險與健康管理集團(tuán)董事長,主要負(fù)責(zé)復(fù)星保險板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略制定和實施。2019年3月,出任復(fù)星保德信人壽董事長。
在加入復(fù)星之前,李濤曾就職于中國太平保險集團(tuán),擔(dān)任CFO,并先后兼管企劃精算、投資條線及境外保險業(yè)務(wù)。
這位來自復(fù)星股東一方的“董事長”,如今發(fā)生轉(zhuǎn)變,由來自美國保德信股東一方委派的賴軍擔(dān)任董事長,或許表明股東雙方的角色發(fā)生微妙變化。
除董事長職位變動外,2021年9月,復(fù)星保德信人壽董事會成員也出現(xiàn)了一些變化,例如丁偉、席德應(yīng)兩人加入董事會名單,為獨(dú)立董事;王玲玲、吳堅不再擔(dān)任獨(dú)立董事。
高管方面,2021年9月后加入復(fù)星保德信人壽的有谷小春,出任公司副總經(jīng)理兼總精算師,并兼任首席風(fēng)險官;浦俊出任公司總經(jīng)理助理、合規(guī)負(fù)責(zé)人。
20年經(jīng)歷
成績不俗顯“底氣”!
談及賴軍,其實行業(yè)對其并不陌生。尤其是賴軍在招商信諾人壽的工作經(jīng)歷,成為其保險職涯中的重要光環(huán)。
據(jù)悉,2001年就開始涉入保險業(yè)的賴軍,最開始進(jìn)入的公司是中國平安,擔(dān)任財務(wù)企劃部副總經(jīng)理;2004年,賴軍出任招商信諾人壽常務(wù)副總經(jīng)理兼首席財務(wù)官(CFO);2009年9月,加盟華泰財險出任副總經(jīng)理,后兼任財務(wù)部負(fù)責(zé)人;2013年起,擔(dān)任華泰人壽常務(wù)副總經(jīng)理、首席財務(wù)官等職。
2016年,賴軍“二進(jìn)”招商信諾人壽,開始擔(dān)任總經(jīng)理一職。
數(shù)據(jù)顯示,2003年成立的招商信諾人壽,自2016年起,保險業(yè)務(wù)收入突破百億大關(guān)。至2020年,招商信諾人壽保費(fèi)收入接近200億元,是2015年的2.5倍。
盈利方面,2020年招商信諾人壽凈利潤為16.3億元,同比增長18.2%。這一數(shù)據(jù)是2015年的5倍之多。2021年上半年,招商信諾人壽實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入124億元,凈利潤超過9億元。
由此可見,2016年對招商信諾人壽來講,是一個重要的轉(zhuǎn)折點。而2016年,正是賴軍重返招商信諾人壽之時,在他積累了更豐富的保險從業(yè)經(jīng)驗后“重歸舊巢”。
回頭來看,從2001年至今,賴軍已有20年的從業(yè)經(jīng)驗。這20年間,無論是大型險企還是中型險企,無論是中資還是合資,都讓賴軍積累了豐富的保險管理經(jīng)驗,使其對保險市場經(jīng)營有了更深的理解。
面對復(fù)星保德信
賴軍能否帶來新生機(jī)?
賴軍擬任董事長,面對的是怎樣的復(fù)星保德信人壽?
據(jù)悉,成立于2012年的復(fù)星保德信人壽,2022年即將迎來十周年?;仡欉@家合資壽險公司的過去,也曾經(jīng)歷波折起伏。資料顯示,復(fù)星保德信人壽的兩大股東為復(fù)星與美國保德信金融集團(tuán),各持股50%??梢哉f,從股東背景看,復(fù)星保德信人壽的兩大股東實力均不俗。
勢均力敵,兩大股東持股具有同等的話語權(quán),雙方的經(jīng)營觀念存在差異,復(fù)星保德信人壽發(fā)展的道路似乎并不平坦。
單從人事方面看,董事長、總經(jīng)理就經(jīng)歷了多次變更。以總經(jīng)理為例,經(jīng)歷了楊永彪、孫建軍、儲良、陳國平四個時代。
再看業(yè)務(wù)層面,2016年的復(fù)星保德信人壽與其他壽險公司一樣,同樣有過保費(fèi)鼎盛時刻,分析原因,仍是“保戶投資新增款繳費(fèi)”所帶來的變化。
數(shù)據(jù)顯示,2016年,復(fù)星保德信人壽規(guī)模保費(fèi)10.01億元,其中,原保費(fèi)僅有1.16億元,保戶投資新增款繳費(fèi)(也就是萬能險的“賬本”)近9億元。
這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),也使得復(fù)星保德信人壽在后期的轉(zhuǎn)型中遭遇陣痛。
隨著監(jiān)管趨嚴(yán),壽險行業(yè)開始進(jìn)入“保險姓保”、回歸保障的轉(zhuǎn)型之路。此時的復(fù)星保德信人壽與其他壽險公司一樣,砍掉中短存續(xù)期業(yè)務(wù),發(fā)力以個險為基礎(chǔ)的長期期繳業(yè)務(wù)。
數(shù)據(jù)顯示,2017年,復(fù)星保德信人壽原保費(fèi)下降至0.59億元,而保戶投資新增款繳費(fèi)完全歸零。當(dāng)年,復(fù)興保德信人壽市場排名滑至第79名,倒數(shù)第三。
與此同時,復(fù)星保得信人壽一直沒有擺脫虧損的現(xiàn)狀。2013-2020年,分別虧損0.89億元、1.16億元、1.13億元、1.69億元、1.22億元、1.11億元、2.5億元、2.42億元。2021年上半年虧損了0.31億元。
那么,賴軍的到來,能否給復(fù)星保德信人壽帶來轉(zhuǎn)變?一起期待吧。
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