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銀保監(jiān)會(huì)牛年開工之作,為何“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”規(guī)格升級(jí)?

  • 2021年02月21日
  • 17:05
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2月18日,牛年開工第一天,《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》正式對(duì)外披露,令銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。




過去一年密集發(fā)布監(jiān)管新規(guī)的銀保監(jiān)會(huì),將“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”作為牛年開工之作,有何深意?




所謂銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),是指由銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)行為、從業(yè)人員行為或外部事件,導(dǎo)致利益相關(guān)方、社會(huì)公眾、媒體等對(duì)此形成負(fù)面評(píng)價(jià),從而損害其品牌價(jià)值,不利于其正常經(jīng)營(yíng),影響到市場(chǎng)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。




事實(shí)上,對(duì)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求一直都有,但此次文件規(guī)格升級(jí),從“指引”變成“辦法”,預(yù)示著聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理不再是錦上添花的“插件”,而是成為整個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的“標(biāo)配”,是“送炭”之舉。




其來有自。時(shí)代在變,潮流在變,結(jié)構(gòu)亦要變。






正視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)


真正的風(fēng)險(xiǎn),從不是什么小事件,而是風(fēng)險(xiǎn)要素的乘積。量變引起質(zhì)變,因此對(duì)“長(zhǎng)尾”理應(yīng)保持審視。


近年來,金融日益下沉,日漸繁雜,隨著產(chǎn)品創(chuàng)新的不斷迭代和快速擴(kuò)張,金融已經(jīng)深嵌于市場(chǎng)、社會(huì)之中,抵達(dá)龐大的富裕階層和中等收入群體,牽一發(fā)動(dòng)全身。


從原油寶、結(jié)構(gòu)性存款、周期派息、聯(lián)合貸款、包商破產(chǎn),到萬能險(xiǎn)、安邦亂象,以及“明天系”集體整頓,都構(gòu)成喧囂一時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)事件,都對(duì)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)造成沖擊。更有甚者,枝蔓纏繞,形成全行業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)責(zé)錯(cuò)配,讓整個(gè)金融系統(tǒng)承壓。


特別是,在外部環(huán)境劣化并且充滿極大不確定性的情況下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新發(fā)展格局,以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)并行,外防黑天鵝,內(nèi)防灰犀牛。以銀行保險(xiǎn)為主的金融機(jī)構(gòu),防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是重中之重,而聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理則是其中的關(guān)鍵一環(huán)。


聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是彈性的,極容易形成踩踏。甫一開始,可能只是企業(yè)個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn),但隨著輿論廣場(chǎng)效應(yīng)的放大,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)相互疊加和穿透,雜糅在一起,在各個(gè)方向發(fā)散,造成尾大不掉,解決問題的成本水漲船高。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)極有可能發(fā)展成灰犀牛。




杜絕消極應(yīng)對(duì)


過去,金融機(jī)構(gòu)過于“穩(wěn)重”,輕易不下場(chǎng)回應(yīng),說不好聽就是慣于“端著”,事件已經(jīng)燎原了,機(jī)構(gòu)的聲音要不言簡(jiǎn)意賅,要不姍姍來遲,在信息傳遞和答疑解惑上不盡全力,使得事件往往在萌發(fā)階段因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱和虛假信息渾水摸魚,造成事件不斷升級(jí),極容易外溢成行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。




比如常熟銀行的“肺結(jié)節(jié)風(fēng)波”,輿論對(duì)于辦公環(huán)境是否影響員工健康有“一千零一問”,相關(guān)媒體的調(diào)查也層出不窮,但銀行的回復(fù)總是被動(dòng)的、不解渴的,使得事件熱度在輿論的不斷追問下螺旋上升,至今尚未有定論,常熟銀行的聲譽(yù)一地雞毛。




再比如人保財(cái)險(xiǎn)在“假黃金事件”中披露信息有限,幾次公開場(chǎng)合的喊話更多是表明態(tài)度和立場(chǎng),而不是有的放矢,針對(duì)聲譽(yù)受損情況進(jìn)行管理。




銀行保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),曾經(jīng)對(duì)聲譽(yù)管理似乎興趣不大,這不難理解?;厮葸^往,金融機(jī)構(gòu)多為央企和國(guó)企,缺乏聲譽(yù)管理的壓力或激勵(lì)。他們要么是主要利潤(rùn)來自執(zhí)照,要么是高管由上級(jí)任命,所以對(duì)聲譽(yù)管理不敏感。這其實(shí)也帶來了一個(gè)問題,該《辦法》如何從外在的執(zhí)行壓力內(nèi)化為機(jī)構(gòu)自身的自覺?




即使是那些市場(chǎng)化程度比較高的金融機(jī)構(gòu),對(duì)聲譽(yù)管理也有所輕慢。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)如此龐大、細(xì)分,需求增長(zhǎng)迅速,政府監(jiān)管和市場(chǎng)懲罰雙雙不充分,導(dǎo)致聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)不匹配、覆蓋有限。





防止“兩張皮”


環(huán)境在變,人若不變,就會(huì)形成堵點(diǎn)。


因此,銀保監(jiān)會(huì)適時(shí)出臺(tái)了《辦法》,明確了銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則,即前瞻性、匹配性、全覆蓋和有效性,直指機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來的“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展‘兩張皮’問題”。


《辦法》從頂層設(shè)計(jì)到操作細(xì)則,都做出了規(guī)定。


比如,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層分別承擔(dān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和管理責(zé)任,董事長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。與此同時(shí),還規(guī)定了考核和問責(zé)的層級(jí)和范圍。


業(yè)務(wù)部門和宣傳部門如何打通,建立起跨部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)于銀保機(jī)構(gòu)未來的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,是一道必答題。在考核和問責(zé)的硬性約束之下,董事長(zhǎng)親自掛帥,將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入到內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)控的整體考量之中,才能打破部門的板結(jié),將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理置頂。


相應(yīng)地,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估機(jī)制,在進(jìn)行重大戰(zhàn)略調(diào)整、參與重大項(xiàng)目、實(shí)施重大金融創(chuàng)新及展業(yè)、重大營(yíng)銷活動(dòng)及媒體推廣、披露重要信息、涉及重大法律訴訟或行政處罰、面臨群體性事件、遇到行業(yè)規(guī)則或外部環(huán)境發(fā)生重大變化等容易產(chǎn)生聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的情形時(shí),應(yīng)進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。


聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,既是內(nèi)在性的,又是主動(dòng)對(duì)外的。


比如,《辦法》提到,機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)積極統(tǒng)一新聞口徑,通過新聞發(fā)布、媒體通氣、聲明、公告等形式,適時(shí)披露相關(guān)信息,澄清事實(shí)情況,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。


輿論壓力一直是包括金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的企業(yè)行為矯正器,促使機(jī)構(gòu)約束自我,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效性,保持社會(huì)責(zé)任的有效性。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)學(xué)會(huì)與媒體打交道,而不是“防火防盜防記者”。



重視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該從現(xiàn)在開始,畢竟,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的好壞,影響的不僅是聲譽(yù)管理分?jǐn)?shù)、領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī),還有償付能力、資本金、業(yè)務(wù)。


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