外部環(huán)境的復雜嚴峻,疊加行業(yè)轉型縱深推進,2023年的壽險業(yè)頂著壓力繼續(xù)前行。預定利率接連換擋、“報行合一”迅速鋪展,保險銷售分化分級,在中國特色金融發(fā)展的這條路上,壽險業(yè)的高質量發(fā)展路徑與模式也在迭代更新。
目前是年報披露季,各家上市險企紛紛交上答卷。3月27日晚,新華保險正式對外公布2023年年報,從整體數(shù)據(jù)看,新華保險的2023年可謂喜憂參半。
喜的是,新華保險業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化,價值提升顯著。2023年,新華保險實現(xiàn)原保費收入1659億元,同比增長1.7%,其中,長期險首年保費409億元,同比增長5.4%;長期險首年期交保費235.38億元,同比增長31.8%,占長期險首年保費比例為 57.6%,較上年同期提升11.6個百分點;一年新業(yè)務價值為30.24億元,同比增長24.8%(基于非投連賬戶長期投資回報率假設至4.5%、風險貼現(xiàn)率至9%)。
憂的是,經(jīng)營承壓,投資遇困。2023年,新華保險營業(yè)收入715.47億元,較2022年末下降66.6%;歸屬于母公司股東的凈利潤87.12億元,同比下降11.3%;總投資收益率為1.8%,凈投資收益率為3.4%,均較2022年有所下降。
就相關數(shù)據(jù)的下滑,新華保險表示,受新保險合同準則和新金融工具準則實施影響,數(shù)據(jù)口徑不同,相關數(shù)據(jù)不可比。一起看看過去一年新華保險的那些“長”與“短”。
PART 01
新業(yè)務價值穩(wěn)定提升
內含價值微降
2023年,對于新華保險來講,是不平凡的一年?!罢崎T人”兩度更換,總經(jīng)理、部分副總隨之調整,在此背景下,這家老牌壽險公司發(fā)展得如何,備受行業(yè)關注。
從成績單看,2023年新華保險整體來說處于穩(wěn)定。保費規(guī)模穩(wěn)步增長,總資產(chǎn)穩(wěn)步提升,是新華保險穩(wěn)定發(fā)展的最直接表現(xiàn)。
2023年,新華保險不斷聚焦期交業(yè)務發(fā)展,長期險首年期交保費占長期險首年保費比例為57.6%,較上年同期提升11.6個百分點;續(xù)期保費占總保費的比例73.1%,保持續(xù)期壓艙石作用;傳統(tǒng)險和分紅險長期險首年保費占長期險首年保費比例合計95.9%,同比提升6.3個百分點。
調結構的同時,進一步促進了新華保險業(yè)務價值的成長,這一點最直接地反映在新業(yè)務價值方面。數(shù)據(jù)顯示,基于非投連賬戶投資回報率假設5%、風險貼現(xiàn)率假設11%,新華保險一年新業(yè)務價值可達39.99億元,可比口徑下增長65.1%;首年保費口徑下新業(yè)務價值率從2022年的5.5%上升至2023年的8.9%。
就連曾經(jīng)受詬病的銀保渠道,新華保險也正在不斷提升。具體來看,2023年,新華保險銀保渠道實現(xiàn)保費收入478.24億元,同比增長8.9%,其中,長期險首年期交保費達到歷史新高,為124.37億元,同比增長60.5%;續(xù)期保費187.36億元,同比增長18.1%。
不可否認,價值提升是當前壽險經(jīng)營過程中的核心要求。提升業(yè)務價值均納入各家保險公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中。
正如新華保險董事長楊玉成所表示的,保險公司最主要的指標是價值的提升。據(jù)其透露,2024年,新華保險已經(jīng)把對價值的考核、長年期交的考核放到首位,始終堅持品質質量。
另外,不得不提的是,在新業(yè)務價值提升的同時,新華保險內含價值為2505.1億元,出現(xiàn)了1.98%的下降。
PART 02
代理人數(shù)量繼續(xù)收縮
尚未走出下行通道
作為一家傳統(tǒng)壽險巨頭,代理人隊伍是業(yè)務發(fā)展的基礎。近年來受代理人渠道轉型的影響,各家壽險公司的代理人隊伍都在“瘦身”,新華保險也不例外。
截至2023年底,新華保險個險代理人規(guī)模人力為15.5萬人,同比縮減4.2萬人。受此影響,2023年新華保險個險渠道保費收入1155.76億元,同比下降0.7%。
對于代理人隊伍的下降,新華保險副總裁王練文解釋稱,主要有三方面的原因:一是中國壽險市場還在調整期,整個行業(yè)的隊伍都在下降通道之中,還沒有一家公司真正走出;二是行業(yè)本身的特點,按照國外經(jīng)驗,五年的留存率在18%—22%之間,一年隊伍的留存率在32%—40%之間,隊伍進來后就像自由落體,一定會脫落的;三是舊的脈沖式增員不起作用了,新的探索還在努力中。
雖然代理人隊伍在下降,但從質量與產(chǎn)能看,卻在不斷增加。例如,2023年,新華保險月均合格人力為2.7萬人,月均合格率為15.8%,月均人均綜合產(chǎn)能為6293.7元,同比增長94.4%。個人壽險業(yè)13個月繼續(xù)率為89.8%,同比提升7.2個百分點;25個月繼續(xù)率為78.4%,同比提升1.2個百分點。
“從2019年起整個行業(yè)發(fā)生了根本的變化,靠人力驅動提升業(yè)績的做法已經(jīng)不成立了?!?王練文如是表示,同時,他認為現(xiàn)在必須走產(chǎn)能驅動、高質量發(fā)展,這樣才能促進公司及行業(yè)的發(fā)展。
對于未來如何經(jīng)營代理人隊伍,王練文表示,走高質量發(fā)展道路必須是內涵式增長,不是靠人數(shù)的增加來促進代理人業(yè)務的增長,而是通過績優(yōu)隊伍的建設來促進營銷渠道業(yè)務持續(xù)增長。具體有三個方面的措施:1、強化招募標準,“保險不是人做的,是人才做的”;2、做實基礎管理,夯實隊伍根基;3、強化榮譽體系激勵。
PART 03
權益市場指數(shù)走弱
四方面應對利差損風險
“2023年投資市場的波動,給整個壽險業(yè)上了一堂生動的利差損風險課程”,新華保險副總裁龔興峰這樣感嘆。
談及2023年的資本市場環(huán)境,不得不用跌宕起伏來形容。在利率持續(xù)下行的大環(huán)境下,險企投資挑戰(zhàn)重重。從新華保險來看,其2023年總投資收益率為1.8%,凈投資收益率為3.4%,而且,受資本市場波動影響,新華保險權益市場主要指數(shù)走弱,持倉的權益類資產(chǎn)受到影響,損益口徑相應面臨壓力。
尤其是對于保險公司來講,由于受資產(chǎn)負債雙輪驅動,如何平衡好兩者之間的關系,自然成為各家險企必上的一課。
據(jù)悉,為了應對低利率環(huán)境,壽險業(yè)開啟了一系列調整,例如增額終身壽險預定利率從3.5%切換至3%,中小公司萬能險結算利率不超過3.3%等,而這些舉措均是為了預防利差損風險。
那么,壽險業(yè)到底該如何應對潛在的利差損風險?對此,龔興峰表示,第一,要從長周期、穿透周期角度來看待壽險業(yè)務,對長期的投資收益水平、利潤水平必須有一個清醒的認識,要加強長期主義理念的落地。
“大家都說壽險經(jīng)營是長期的,但是這種長期的資金能不能穿越周期?可能資金能穿越周期,但管資金的這些保險公司能不能穿周期,我覺得這就是一個問號。”龔興峰這樣解釋。
第二,要提高差異化競爭能力,例如,突出產(chǎn)品競爭能力,在提高服務生態(tài)建設,加強以客戶為中心等建設上下功夫。第三,要提高資產(chǎn)負債管理的聯(lián)動,要把資產(chǎn)與負債端的壁壘打通,負債端有效壓降負債成本。第四,創(chuàng)新資產(chǎn)負債管理,在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定因素很多的情況下,更多的是需要通過創(chuàng)新來解決問題。
對于2024年如何改善投資業(yè)績,楊玉成表示,主要在三個方向發(fā)力,一是做長,二是做寬,三是做深。做長方面,堅持長期投資價值理念,穩(wěn)健有序配置長期資產(chǎn),超長期利率產(chǎn)品;做寬方面,加大符合國家戰(zhàn)略的、具有新經(jīng)濟特征的市場資產(chǎn)布局,如新基建,新能源等;做深方面,加強投研,全面構建投研能力體系建設,全面鞏固提升投研能力建設,著力加強分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的投研一體化建設,重點持有好的資產(chǎn),能夠挖掘和捕捉到優(yōu)質資產(chǎn),實現(xiàn)超額收益。
“經(jīng)過一段時間的練內功,真正把以客戶為中心落到實處,真正把專業(yè)化、市場化、國際化落到實處,公司一定會做大做強,在這個行業(yè)當中地位和排名也會上升?!睏钣癯烧J為。
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