保契銳評(píng)
公司治理是企業(yè)運(yùn)行的核心,合規(guī)風(fēng)控是金融保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
這早已成為理念層面的行業(yè)共識(shí)。
但對(duì)于金融保險(xiǎn)這個(gè)可以快速聚集起海量資金的行業(yè)而言,其卻能以天量資金衍生出的、唾手可得的利益,不停地誘惑著各方利益相關(guān)者,行走在罪與非罪、合規(guī)與反合規(guī)的邊緣。畢竟,逐利是人性,而所有逆人性的行為,很難通過觀念引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)。
近日,國(guó)家監(jiān)管總局密集印發(fā)了系統(tǒng)通知,以織牢公司治理之網(wǎng)。
12月25日,《關(guān)于公司治理監(jiān)管規(guī)定與公司法銜接有關(guān)事項(xiàng)的通知》印發(fā),根據(jù)公司法最新規(guī)定,給予了金融機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)事(會(huì))的自主選擇權(quán),同時(shí),再次強(qiáng)調(diào)了董事會(huì)中的職工董事問題。
其實(shí)在制度設(shè)計(jì)層面,不管是公司法還是金融保險(xiǎn)原有的公司治理監(jiān)管規(guī)定,在制度設(shè)計(jì)上基本都可實(shí)現(xiàn)三會(huì)一層的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),但一如公司法修訂后,業(yè)內(nèi)所熱議的:監(jiān)事會(huì)、獨(dú)董,在現(xiàn)實(shí)中幾乎難以發(fā)揮任何實(shí)質(zhì)作用,更多是為相關(guān)人員提供了一個(gè)絕對(duì)高薪的職位。
換言之,不管監(jiān)事(會(huì))的結(jié)構(gòu)如何變化,其對(duì)公司治理的整體影響都極為有限;站在當(dāng)前全行業(yè)降本增效的大背景下,給予公司設(shè)置監(jiān)事會(huì)的自主選擇權(quán),不失為一種有效的降本契機(jī)。
或許也正是因?yàn)榭吹竭@一點(diǎn),在答記者問中,總局明確表示——有利于金融機(jī)構(gòu)建立符合自身實(shí)際的治理架構(gòu),降低管理成本,提升治理的靈活性和有效性。
同一天,《國(guó)家金融監(jiān)督管理總局關(guān)于修改部分規(guī)章的決定(征求意見稿)》公開征求意見,征求意見稿第三條聚焦于公司治理項(xiàng)下的關(guān)聯(lián)交易,即在《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理辦法》第四十五條增加一款,作為第三款:“董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其近親屬,前述人員直接或間接控制的企業(yè),以及與董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有其他關(guān)聯(lián)關(guān)系的關(guān)聯(lián)方,與董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所任職銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易,應(yīng)經(jīng)由關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)審查后,提交董事會(huì)批準(zhǔn),不適用本辦法第五十七條免予審議的規(guī)定。前述關(guān)聯(lián)交易的標(biāo)的為銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供的日常金融產(chǎn)品、服務(wù)等,涉及自然人單筆交易額在50萬元以下或法人單筆交易額在500萬元以下,且交易后累計(jì)未達(dá)到重大關(guān)聯(lián)交易標(biāo)準(zhǔn)的,董事會(huì)可對(duì)此類關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)一作出決議?!?
而在稍早之前的12月20日,《保險(xiǎn)資金運(yùn)用內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——未上市企業(yè)股權(quán)》印發(fā),其中第五條對(duì)關(guān)聯(lián)交易做了更進(jìn)一步的要求,保險(xiǎn)公司開展股權(quán)投資,應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求,建立覆蓋底層資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)交易控制機(jī)制,履行關(guān)聯(lián)交易審批及信息披露、報(bào)告等職責(zé),防止股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員等利用關(guān)聯(lián)交易損害公司的利益。保險(xiǎn)公司不得將直接或間接股權(quán)投資作為通道,變相突破監(jiān)管規(guī)定,違規(guī)為關(guān)聯(lián)方或關(guān)聯(lián)方指定方提供融資。
歸根結(jié)底,公司治理的核心是希望公司可以保持獨(dú)立性,且具備可相互制衡的運(yùn)行機(jī)制,而破壞公司治理的一個(gè)典型表現(xiàn)是通過打破三會(huì)一層的相互監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)而將公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至相關(guān)利益方。
基于此,從監(jiān)管層面看,嚴(yán)格限制在公司內(nèi)部具備話語權(quán)的相關(guān)各方單獨(dú)行使權(quán)力是最有可能實(shí)現(xiàn)的治理方式,層層遞進(jìn)且要求愈發(fā)嚴(yán)苛的關(guān)聯(lián)交易管理機(jī)制便是明證。
但再嚴(yán)苛的制度,現(xiàn)實(shí)中仍有可操作空間。比如,法律關(guān)系的關(guān)系人已被納入關(guān)聯(lián)交易的管理范疇,但是否會(huì)通過“情人”等其他特定關(guān)系人實(shí)現(xiàn)利益的轉(zhuǎn)移,且不會(huì)被納入管理范疇?
答案是確定的,在目前的監(jiān)管框架下,非法律層面的特定關(guān)系人,基本不會(huì)被納入其中,而諸如“情人”之類的利益關(guān)系人則成為現(xiàn)實(shí)中,極易操作的“工具”。
正所謂,上有政策,下有對(duì)策。
或許正是看到了單純的一個(gè)制度難以實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)穿透的效果,12月27日,此前醞釀已久的《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》正式印發(fā)。從整體上提升了內(nèi)部合規(guī)風(fēng)控的地位和話語權(quán),籍次可以通過合規(guī)該“內(nèi)部監(jiān)督者”的監(jiān)督管控行為,強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)的整體管控力度。
但現(xiàn)實(shí)或許并非如此。不管是此前的風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)構(gòu),還是目前的潛在風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu),其公司內(nèi)部的違法違規(guī)行為,對(duì)于合規(guī)尤其是合規(guī)負(fù)責(zé)人而言,基本是明知的。
畢竟,吃誰的飯端誰的碗,總不能端著保險(xiǎn)公司的碗砸保險(xiǎn)公司的鍋。從這個(gè)維度看,通過內(nèi)控合規(guī)人員的地位再提升,以及話語權(quán)的再提升,去實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部人管理,是否能達(dá)到預(yù)期成效,仍有待時(shí)間的檢驗(yàn)。
不管是每一筆涉嫌違規(guī)的關(guān)聯(lián)交易,還是每一個(gè)違規(guī)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,內(nèi)控合規(guī)前置起到的作用都是一致的,即如何協(xié)助公司主導(dǎo)者在現(xiàn)有規(guī)則體系內(nèi),將明顯不合規(guī)的行為轉(zhuǎn)化為看似合規(guī)的行為。
概而言之,覆巢之下無完卵。
回看保險(xiǎn)成熟市場(chǎng),不管是公司治理這種需要全面管理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,還是公司治理項(xiàng)下的關(guān)聯(lián)交易,抑或是核心業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性,寄望于制度或內(nèi)部人管理,基本都會(huì)滑向愈發(fā)沉淪的深淵,只要給予足夠的時(shí)間,所有的制度都可以找到合理的規(guī)避路徑,所有的“內(nèi)部監(jiān)督人”都會(huì)變成破壞規(guī)則的合伙人。
悲觀者正確,樂觀者前行。對(duì)于任何問題都有正反兩個(gè)方面的解讀。短期看,制度上的完善,可以有效修補(bǔ)當(dāng)下急需解決的現(xiàn)實(shí)問題,而提升合規(guī)內(nèi)控從業(yè)人員的話語權(quán)和地位,自然也會(huì)利好業(yè)內(nèi)一批人。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,仍無法解決金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)違規(guī)發(fā)展的天然沖動(dòng)。
在此之前,『保契』曾多次論述呼吁過加大懲戒力度才是行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的不二法門。
因?yàn)?,金融機(jī)構(gòu)的沖動(dòng)是資金的內(nèi)在基因。保險(xiǎn)發(fā)達(dá)市場(chǎng)中的相關(guān)國(guó)家或地區(qū),基本都經(jīng)歷過極其嚴(yán)苛的管控階段,即只要違反金融保險(xiǎn)的審慎發(fā)展原則,就可能將其罰到傾家蕩產(chǎn),此后歷經(jīng)數(shù)十年的高壓環(huán)境。這使得金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)徹底形成只專注于主業(yè)的、絕對(duì)審慎性的發(fā)展基因之后,才會(huì)走向償付能力這一相對(duì)更為宏觀的管理框架中來。
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