《長津湖》電影演到下半段,穿插了一段激烈的戰(zhàn)斗片段。雖然只有短短的幾分鐘,卻讓無數(shù)觀眾濕了眼眶。悲憤不已的同時,又覺得熱血澎湃。
一隊志愿軍在據(jù)守高地,美軍蜂擁而上,被一次次打退。敵軍子彈、炮彈瘋狂襲來,戰(zhàn)友一個個的倒下。把子彈打干凈的男人,沖著后面喊:誰那里還有手榴彈?
沒有人回應(yīng)他——隊友已經(jīng)全部犧牲。男人巡視一周,從死去戰(zhàn)友身下摸到一個炸藥包,點著炸藥包后,他義無反顧的沖向敵軍,引爆了炸藥包...
這位舍身取義的男人叫楊根思。彭德懷曾為其題詞:中國人民的優(yōu)秀兒子,國際主義的偉大戰(zhàn)士,志愿軍的模范指導(dǎo)員,——楊根思烈士永垂不朽。
這部電影只能作這場戰(zhàn)役的基礎(chǔ)還原,卻無法復(fù)刻當時殘酷的各種細節(jié)。了解這場戰(zhàn)役的人都明白,現(xiàn)實比電影還要殘酷無數(shù)倍。
楊根思所在的排奉命扼守小高嶺陣地,阻止美軍陸路戰(zhàn)一師南逃。先來了解下美軍陣戰(zhàn)一師,這是王牌中的王牌,成立以來從未嘗敗績。(對手很強大)
再看火力的差距,陸戰(zhàn)一師出動十多架飛機、幾十門大炮,對小高嶺陣地狂轟濫炸。炮火將大部分防御工事摧毀,他們還要面對敵軍2個連(相當于6個排)的兵力和8輛坦克。
再看戰(zhàn)斗有多白熱化,他們從凌晨血戰(zhàn)到傍晚,擊退了敵人的8次瘋狂進攻,子彈都打干凈了,就近身用刺刀、槍托、鐵锨近身肉搏,寸土不讓。
敵軍發(fā)動第9次進攻,楊根思戰(zhàn)友已全部犧牲。他抱起僅有的一個炸彈包,拉燃導(dǎo)火索,與爬上陣地的美軍同歸于盡,兌現(xiàn)了自己“人在陣地在”的承諾。
戰(zhàn)役結(jié)束后,戰(zhàn)友們在樹枝上找到一條腿,那是烈士留下的唯一身體組織... 除了這悲壯的英雄赴死的故事,他還留下了讓人熟知的“三個不相信”英雄宣言:
不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人。
如果說我們的人生,也是一場場面向各種困難的戰(zhàn)役。我們也能見識到一些不甘平庸的人,對命運的吶喊,或者說聽到些類似英雄的宣言。這些宣言要么讓人動容,要么給人以力量。
保險公司的經(jīng)營節(jié)奏分業(yè)績月和組織發(fā)展月。業(yè)績月就是做保費,組織發(fā)展月就是做增員。而有一類群體,是保險增員的優(yōu)質(zhì)對象,那就是寶媽。
有次公司來了兩位寶媽,一位是別人邀請來的,一位是自己來公司的。被邀請來的那位,經(jīng)過面試后,作出了自己的抉擇:我不能來做保險,因為我還有兩個孩子要養(yǎng)。
另一位自己來的,通過面試后,問了下應(yīng)該什么時間來公司。臨走之前面試官問他,為什么想來做保險,她回答:我來做保險,因為我有兩個孩子要養(yǎng)。
同樣的原因,卻是不同的兩種結(jié)果。一個因為有孩子要養(yǎng),不能做保險;另一位也是因為有孩子要養(yǎng),所以來做保險。
我不能說哪種選擇更對,但我真的敬佩那位要養(yǎng)孩子,選擇做保險的寶媽。事實證明,她的選擇也是蠻對的。
她在保險業(yè)做得很好,孩子也繼承了她的優(yōu)秀,母子幾個的獎狀,幾乎貼滿了一整面墻。用她自己的話說就是:養(yǎng)孩子又不耽誤賺錢,孩子多更要去賺錢。
直到現(xiàn)在,仍有許多人對于保險懷有偏見,提起保險,總有很多的反對的話要講。其中最常見的拒絕話術(shù)就是:我不買,我沒有錢。
有段時間,恰好就在一天時間內(nèi),拜訪了這么兩位客戶。一位在單位上班,工薪階層,交談了一番就開始婉拒了:我不打算買保險,因為我沒有太多錢。
從他家離開,去了另一位客戶家里。他在外地打工,恰巧那幾天有事歇班回家。就是簡單的介紹了下,他就決定簽單了,問其原因:我打算買保險,是因為我沒有太多錢。
幾乎沒有家庭認為自己的錢很多,錢夠用了。所以這也成了一部分人拒絕保險的借口,當然也成了另一部分人購買保險的理由。
沒錢還拒絕保險,就缺失了應(yīng)對風(fēng)險的能力。條件越不好,越應(yīng)該配置保障,這樣就不至于辛苦賺到的錢,一股腦就敗給風(fēng)險,從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。
可惜能想透這一點的人,真的很少。
公司來了位活躍的新人,和大家的關(guān)系處得很好。但人緣好,不等于業(yè)績好。他長時間不開單,我們都替他發(fā)愁。有時候問到他不開單的原因,居然是他覺得客戶可能不會買。
正是因為他有這種想法,才導(dǎo)致他每天不想拜訪。讓他列名單打電話,電話打過去,他聽到對方好像不太感興趣,索性連見面都不見了。
直到有一天,他和公司五星的大績優(yōu)聊了會,突然就洗心革面了。每天不是在拜訪客戶,就是在邀約客戶,擺脫了“宅”的惡習(xí),而且業(yè)績也逐漸好了起來。
我問他,怎么短時間內(nèi)有這么大的改變。他說前幾天,他問了績優(yōu)一個問題,你是怎么保持五星績優(yōu)的呢?如何做到每個月都有這么多單量的呢?
績優(yōu)告訴他:就是不確定能不能簽單,才要去拜訪啊!漁夫出海之前,并不知道魚在哪里,但他還是選擇出發(fā),因為他們相信自己會滿載而歸。人生很多時候,不是看到機會才行動,而是行動了才有機會!
你學(xué)習(xí)能力很好,但保險銷售光學(xué)習(xí)不見人,那就是紙上談兵。銷售就是60%的訪量+30%的專業(yè)+10%的運氣。只有出去見人了,別人才能知識你的專業(yè),運氣才會眷顧你!
銷售大忌,覺得有希望簽單才去拜訪,平時一動不動。成功的準則完全是相反的!因為只有你去拜訪了、接觸了、溝通了,才能明白簽單有沒有希望!
壽險無捷徑,訪量定江山的行業(yè)定律,再多多少年都不會過時!
無論是戰(zhàn)爭年代的炮火紛飛,還是和平年代的日常工作,我們都應(yīng)該向那些成功的人學(xué)習(xí),去接受和復(fù)制他們的思想和精神。
特別是銷售人員,我建議每個人都應(yīng)該深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)斗英雄楊根思的戰(zhàn)斗思想:不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人。
只有具備必勝信念的人,才能鑄就讓人傳頌的傳奇。人類的贊歌,就是勇氣的贊歌,更是正義的贊歌。
作為銷售人員,更應(yīng)該學(xué)習(xí)英雄們敢打敢拼敢上的精神!遇到問題不回避,迎難而上去解決,鑄造屬于自己的傳奇!我輩當自強!
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