無論是未成交的準(zhǔn)主顧,還是已成交的客戶,都需要分類經(jīng)營。
畢竟每位客戶的情況不一樣,我們的精力與時間又有限的,無法做到一碗水端平。所以就得進(jìn)行各種分類,有偏有向的分類經(jīng)營才能做到高效率。
相信每位保險銷售,應(yīng)該都學(xué)過“客戶分類”之類的基礎(chǔ)知識。但最近還是有幾位粉絲朋友在后臺問我:狼哥,我不太明白客戶分類有什么意義,你能不能抽時間講講。
所以咱們今天就來探討一下,不同的客戶該如何分類,分類的意義是什么,把客戶分類之后,我們該如何經(jīng)營或服務(wù)。
為了讓大家更方便理解,本文把客戶資源分成種類:名單客戶、準(zhǔn)主顧、已成交客戶,把每類客戶的分類掰碎了,給大家講清楚。
名單客戶篩選
保險銷售的源頭,就是“列名單”。我團(tuán)隊的新人入司,我第一件事就是教他們?nèi)绾巍傲忻麊巍薄>褪前炎约喝胨局暗娜穗H脈絡(luò),重新再梳理一遍。
這里會用到一個工具《六度人脈圖》,通過六個維度,幫保險新人梳理出自己的社交關(guān)系名單。先不去考慮這些人會不會買保險,不經(jīng)篩選的全部寫出來。
根據(jù)人際關(guān)系經(jīng)營的情況不同,這個數(shù)據(jù)可能是很龐大的,有的新人完成《六度人脈圖》之后,最多的甚至能寫出2000多人的名單。這時候再進(jìn)行分類。
大概率會買保險的人,一般符合以下幾個特質(zhì):
1、經(jīng)濟(jì)能力:收入穩(wěn)定且有盈余
2、健康狀況:身體健康無患病史
3、認(rèn)同保險:有顯性或隱性需求
4、有決策權(quán):在家里說話能當(dāng)家
多數(shù)“客戶分類”課程,會把客戶分為ABCD四類。符合1個條件是D類,符合2個條件是C類,符合3個是B類,4個條件都符合是A類。
但這種分類不是很準(zhǔn)確,因為這是我們主觀的給客戶進(jìn)行的分類,可能在多次溝通后,會發(fā)現(xiàn)這種評級是有差異的,需要我們進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整。
名單客戶的分類,是為了幫我們篩選出“準(zhǔn)主顧”。比如2000多個客戶名單,每個都花時間去經(jīng)營太沒有效率了。我們可以優(yōu)先經(jīng)營大概率會成交的AB類客戶,CD類客戶就放長線養(yǎng)著,慢慢經(jīng)營。
準(zhǔn)主顧的經(jīng)營
從名單客戶中,篩選出需要重點(diǎn)經(jīng)營和追蹤的“準(zhǔn)主顧”后,我們就要根據(jù)專業(yè)化銷售流程,來有步驟、分階段的進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)化,把準(zhǔn)主顧變成客戶。
根據(jù)與客戶接觸程度的不同,或者說根據(jù)專業(yè)化流程進(jìn)行的環(huán)節(jié)的不同,我們可以也可以把客戶分為ABCD四個類型。
D(可養(yǎng)客):這是從客戶名單中精心挑選出來的AB類客戶,但是還不太適合直接談保險,建議加大見面次數(shù),增加彼此了解。給這類客戶溝通,比較適合“保險三講”:講行業(yè),講公司,講個人。
C(可邀約):隨著見面次數(shù)的增加,客戶也知道你在很用心的從事保險工作,這時候可以嘗試著邀約客戶參加保險活動,無論是公司組織的,還是個人組織的都行,主要目的是讓他參與。
B(計劃書):你和客戶介紹過你的工作,他也參加過你的活動,你們的關(guān)系已經(jīng)很熟絡(luò)了,適時的挖掘需求,并量身制作計劃書看客戶的態(tài)度??蛻粜睦镆裁靼椎?,只要計劃書做出來了,離成交也就不遠(yuǎn)了。
A(可促成):你和客戶的見面次數(shù)已經(jīng)足夠多,客戶也參加過公司活動,你還根據(jù)他的擔(dān)憂和需求制作了計劃書,各項責(zé)任和費(fèi)用也解釋清楚了。對這種客戶就要及時促成,解決客戶的各種異議。
成交客戶服務(wù)
恭喜你!在《六度人脈圖》中列出的名單,成為你精心挑選出來的準(zhǔn)主顧,又經(jīng)過不同階段的經(jīng)營,終于順利的在你手里成交了。名單變成了客戶。
但請你不要太開心,成交只是銷售的開始。如果你想事業(yè)長青,不能把所有精力都放在準(zhǔn)主顧上。行業(yè)86%以上的保險銷售,都是通過老客戶加保和轉(zhuǎn)介紹來獲取更多的業(yè)績,所以這個階段你要學(xué)會“用服務(wù)促新單”。
一般來說,已經(jīng)成交的客戶,可以有3種分類。每家保險公司都有自己的客戶等級權(quán)益,越是高階的客戶,保費(fèi)交得越多,享受的公司附加值服務(wù)越多。
如果按照保費(fèi)規(guī)模來分類的話,可以分為:
1、普客:顧名思義,就是普通客戶。這里的普通,指的是每年保費(fèi)在2萬以下的客戶。普客是收入一般或較低的家庭,設(shè)計方案時要先保證有,再保證全,追求性價比。
2、貴賓:這類客戶的年交保費(fèi)在2萬到20萬之間,是收入中等或往上的家庭。如果說普客對于服務(wù)沒有太高的要求,那從貴賓開始,他們就更加注重服務(wù)的體驗。設(shè)計產(chǎn)品在保證有、全的情況下,開始追求足,要開始提供一定的個人附加值服務(wù)了。
3、高客:這類客戶可以簡單定義為高凈值的人群,每年保費(fèi)在20萬到200萬左右。不僅個人要以專業(yè)和服務(wù)致勝,公司也會為這類人群提供配套的高端服務(wù)。他們對于產(chǎn)品的要求開始涉及到法律、傳承、收益等多個緯度,需要有一定的專業(yè)能力才能服務(wù)好他們。
總的來說,其實每家公司都希望銷售人員在經(jīng)營客戶時有所區(qū)分,畢竟侍候好貴賓和高客,能獲取更多的保費(fèi)。但是在給貴賓高客呈上附加值服務(wù)的同時,也不要忘了給普客及時的送上基礎(chǔ)服務(wù),該做的一點(diǎn)也不能落。
其實除了以上分類之外,還有按照“簽單難易度”分類,按照“客戶關(guān)系”分類等方法,根據(jù)不同的維度,來給客戶建立標(biāo)簽,進(jìn)行分類經(jīng)營。
我們在學(xué)習(xí)一個課程或知識的時候,一定要弄明白,所學(xué)的這個知識,是在什么情況下使用的,它的核心目的是什么,它能幫助我做什么?
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