最近后臺收到的問題太多了,各種各樣的都有。有新人伙伴留言:被客戶懟了好丟人,應(yīng)該怎么調(diào)節(jié)?也有人問:經(jīng)常被拒絕,心態(tài)都崩了,該怎么辦。
還有人討教:怎么做才能獲取客戶的信任;更有人把公司的開單賀報都給我發(fā)來了,問他們這種簽5萬、10萬大單的人,都是怎么做到的。
遇到問題求解是個好習(xí)慣。但上面提到的這些,其實(shí)算不上什么問題,屬于老生常談的話題了。
給大家分享四個比較著名的效應(yīng),希望大家通過這四個效應(yīng),能找到自己想要的答案。
聚光燈效應(yīng)
小紅結(jié)束了崗前培訓(xùn),第一天進(jìn)入公司職場,就被要求上臺做自我介紹。他們幾位新人無奈的走上講臺,面向無數(shù)張陌生面孔,挨個進(jìn)行講話。
小紅覺得自己最丟人了。因?yàn)樗谂_上把家庭地址都說錯了,講話磕磕巴巴,眼神飄忽不定,聲音有點(diǎn)小,手不知道往哪放,臺下的人肯定在笑話自己。
懷著忐忑的心情回到座位上,過了一會她實(shí)在忍不住,就問同桌:我剛才在臺上講的是不是特別差?同桌把玩著手機(jī),疑惑的問:啥?你上講臺講話了?
有時我們自己總不經(jīng)意地把問題放到無限大,當(dāng)我們覺得自己出丑了,總以為別人會注意到。其實(shí)人家或許當(dāng)時會注意,但事后馬上就忘了。
只有自己才最在意自己的得失,別人則不會。聚光燈不可能隨時都照在你的身上,所以別糾結(jié)。別人都很忙,甚至沒空取笑你,別把自己太當(dāng)回事。
保險銷售過程中會有很多拒絕或糗態(tài),如果太當(dāng)回事,在這個行業(yè)做不長久。不把它當(dāng)回事,反而那些拒絕或出糗的事,都不算個事。
酸萄萄效應(yīng)
有片葡萄園正值豐收時節(jié)。葡萄飽滿誘人,把狐貍吸引過來。狐貍上躥下跳,就是吃不到葡萄。于是它恨恨的想:幸虧沒夠到,這些葡萄肯定都是些酸的!
狐貍得不到葡萄就說它酸,以平衡自己的心理。人們也喜歡拿自己能夠接受的 “理由 ”來自我安慰,以避免心理上受到更重的傷害。
心理防衛(wèi)功能的確能夠幫助我們更好地適應(yīng)生活;然而,角度的偏差,也有可能讓我們產(chǎn)生消極的想法。積極還是消極,正取決于思考的角度。
小A和小B在同一天,倆人都遭到了客戶拒絕。小A恨恨的想:哼,你不買拉倒!你是買不起吧!老娘還不侍侯你了,你不配做我的客戶!去下一家。
被拒絕的小B也是滿腹怒氣:這是什么狗屁工作,我從小到大沒被人這樣羞辱過呢,我受TM的這份氣?明天起我就不去公司了,哪個工作不比這個好?
保險銷售這份工作,有時候就需要我們給自己打氣,所以心態(tài)很重要,心態(tài)的角度更重要。因?yàn)橥瑯釉庥鼍芙^,有人能更加堅(jiān)韌,也有人卻因此離開。
曝光效應(yīng)
小C剛剛簽單了,簽單的過程無比順利。經(jīng)理要他分享,他想了半天不知道該從哪說起。這位客戶比較難纏,剛認(rèn)識那時候,對保險的態(tài)度不是很好。
正是因?yàn)榭蛻綦y纏,所以為了讓客戶滿意,他只能多往客戶家跑幾次,變更交費(fèi)銀行卡去了1次,咨詢保單貸款去了2次,產(chǎn)說會邀請去了2次,保單整理去了2次,送了2次節(jié)日禮品...
有項(xiàng)研究,專門研究人際交往的吸引力。研究結(jié)果表明:我們會偏好自己熟悉的事物,見到某個人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快。
若想增強(qiáng)人際吸引,就要刻意提高自己在別人面前的熟悉度。當(dāng)你不知道如何獲取某人的信任,不如某人面前混個臉熟,也能贏得好感。
保險銷售,最注重人與人的交往,而非保險產(chǎn)品。所以我們經(jīng)常聽到這么一句話:在中國賣保險,關(guān)系到了,推什么產(chǎn)品他都買。銷售是讀人,而非產(chǎn)品。
維護(hù)客戶應(yīng)該注重頻次,而非時長。一次講50分鐘,不如多去幾次,每次講15分鐘。和客戶交往密切,多去他家?guī)滋?,別說客戶,就連他家的狗都認(rèn)識你了。
南風(fēng)效應(yīng)
南風(fēng)和北風(fēng)相遇了,為了證明自己比對方強(qiáng),他們進(jìn)行了一場比賽。比賽的目標(biāo),是通過自己的能力,爭取讓行人把自己的大衣脫掉。
北風(fēng)以寒冰著稱,它鼓足腮幫子,使勁地吹向行人。面對寒冷,行人卻把大衣包裹的更緊了;南風(fēng)溫暖,它徐徐吹動,行人越來越熱,繼而脫掉大衣。
在處理人與人之間的關(guān)系時,溫暖勝于嚴(yán)寒。每個人認(rèn)知不同、觀點(diǎn)不同,產(chǎn)分歧很正常。你是針鋒相對的硬要分出勝負(fù),還是換位思考的真正為對方著想,結(jié)局往往也不一樣。
國人買保險,多數(shù)是基于關(guān)系,最為核心的是獲取信任。獲取對方信任的最好辦法,就是用你的行動去溫暖他,人心都是肉長的,冰川也有融化的一刻。
所以做保險,與其把事做的漂亮,不如把人做好。人品好的人,有利他思維的人,無論做哪一行,即使是賣狗屎,也會有人主動給他捧場。
做保險銷售,我們經(jīng)常接觸關(guān)于營銷技巧、銷售流程等相關(guān)的培訓(xùn)課程,但是觀念疏通、心理建設(shè)方面的內(nèi)容,卻是缺失的。
我們常說,觀念一變天地寬。有些事兒你能想通了,就能給你無限的動力。如果這些事兒想不明白,即使有相應(yīng)的方法作為參考,也會做的不明不白。
還是那句話:別光顧著低頭拉車,也要抬頭看看路呀。
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