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劉潤《進化的力量》觀后感:難題中找解題思路,保險困境總會花開

  • 2024年10月26日
  • 22:01
  • 來源:公眾號保險狼
  • 作者:

最近幾年我養(yǎng)成一個習慣。羅振宇《時間的朋友》和劉潤《進化的力量》演講,我是必看的。借助他們的思維,去保險工作中發(fā)散,汲取靈感。


今年劉潤的演講也挺有意思,主題叫:總會花開。提到三個自然界的物種,在面臨極端環(huán)境時努力生存的案例。它把這種現(xiàn)象叫做:難題+解題思路。


之所以特別關(guān)注這段內(nèi)容,是因為我個人也面臨著保險從業(yè)的極端環(huán)境。劉潤在開場時提到的那堆2024年創(chuàng)業(yè)者難題和困境,我都幸運的遇上了。


跑了800個客戶,600個說沒錢。怎么辦?

好不容易找到有錢的,又把價格打到骨折。怎么辦?

你還在想接不接,400個競爭對手,沖過來跟你搶生意。怎么辦?

孩子越來越少,老人越來越多,市場都變了。怎么辦?

人工智能來勢洶洶,好像隨時都要顛覆世界。心里特焦慮。怎么辦?

現(xiàn)在都流行出海,不出海就卷死,出海又兩眼一抹黑,你說怎么辦?


我比較贊同劉潤講的:2024年推動創(chuàng)業(yè)者前行的,不是跳起來抓住高空中的趨勢,更應(yīng)該蹲下來解決面前和腳下的難題。


腳下越是坑坑洼洼,創(chuàng)業(yè)者就越關(guān)心那些讓他們夜不能寐的難題,和那些讓他們“豁然開朗”的解題思路。


保險行業(yè)這幾年挺難,但不是我一個人難。這些難題和困境,其他人肯定也遇到過??赡茉谖宜恢赖牡胤?,別人已經(jīng)找到了解題思路的方法。


而我們要做的,就是找到他們,并向他們學習。本文會結(jié)合劉潤提到的三個案例,結(jié)合自己在行業(yè)的見聞,給大家提供一些解題的思路。


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哥倫比亞有條河,水流清澈但很急,河床里只有沖刷得光滑的石頭。水里沒什么養(yǎng)分,幾乎沒什么生物,更別提魚了。


都說水至清則無魚,怎么在這種環(huán)境生存下去?但虹河苔在這條河里就生存得很好,它是怎么做的呢?


水流急不怕,分泌膠水把自己粘在石頭上就不怕被沖走;養(yǎng)分少不怕,沒競爭對手,出無數(shù)細絲吸收養(yǎng)分,還不影響光合作用。


虹河苔在極差環(huán)境中的解題思路,就是:不下牌桌。它的這種堅韌甚至反向影響了環(huán)境,將這條貧瘠的河流,裝點成了世界上最美的彩虹河。


我有位同事,前幾年業(yè)績不錯,經(jīng)常有大單上,月月收入好幾萬。但現(xiàn)在不太行了,很少出現(xiàn)大單了,收入也有明顯的下降。


好幾位和他差不多的績優(yōu),受不了同樣付出帶來的收入落差,就選擇了離開。有的去了制造業(yè),有的去了通訊業(yè),還有的選擇創(chuàng)業(yè)。樹挪死人挪活嘛。


今年他開始做起了之前不屑一顧的車險、團險和小額健康險、意外險,雖然件均沒有以前高了,可是件數(shù)提上來了?,F(xiàn)在的他比以前還要忙碌,要么就是在簽單,要么就是在理賠,收入倒保持在一個基本滿意的水平。


就這樣,受他的影響,很多同事也開始轉(zhuǎn)變策略,開始向他學習。他的簽單分享還間接了提升了其他人在財險、醫(yī)療險方面的專業(yè)度和營銷思路。


多數(shù)人遭遇行業(yè)環(huán)境變差,會選擇離開。但經(jīng)濟形式不好,你想擠進去的行業(yè),也有可能是別人想逃離的圍城。不下牌桌,微利生存,總好過重新開始。


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在馬來群島有片熱帶寸林,植物茂盛,欣欣向榮。但這里也有一種叫婆羅洲須豬。當樹上的種子成熟落到地上,卻成了豬的美食。


當這些豬忙著給植物計劃生育、斷子絕孫時,龍腦香樹卻沒有這方面的擔憂。面對豬吃種子的困境,它自有自己的生存之道。


龍腦香樹大概2到10年才開一次花,結(jié)一次果。更神奇的是整個雨林成千上萬棵龍腦香樹,同時開花、同時結(jié)果。所以龍腦香樹花多年準備的數(shù)億顆種子,會同一時間掉下來。


這就導致了,豬面對同一時間掉下來的數(shù)億顆種子陷入憂傷:吃不完,根本就吃不完。樹種便得到了扎根成長,繁衍生息的機會。所以龍腦香樹的解題思路就是:飽和創(chuàng)新。來呀,揮霍呀,反正有大把種子。


在小鎮(zhèn)做保險,困難挺多的。一來錢少事多,畢竟保險意識相對較差;二來客戶要返傭現(xiàn)象常見;三來客戶有拖延癥,總覺得不著急,成交周期慢。


但我認識的一位同業(yè),從來就不擔心這些問題,她從來不會因為客戶這些常見拒絕而傷心難過,這些傷害對她來講,根本就產(chǎn)生不了任何的影響。


你返傭我就下一家,你成交慢我就先養(yǎng)著,你意識差我有工具有活動,總能打通理念;緣故轉(zhuǎn)介紹效果不好了,就去學校和醫(yī)院批量獲客;團險資源少了就去線上找找。


所以保險困境的根源之一,就是客源太少。但如果把潛在客戶基數(shù)拉大,幾個客戶要返傭、想拖延、不愿買,就根本就傷害不到你了,因為還有幾十個或更多的客戶在等你開發(fā)呢,不見得全都是這樣。


做保險銷售不能玻璃心,受點豬的傷害就萎靡,只會斷絕了自己的發(fā)展。去儲備更多的種子才是王道,做一顆永遠不怕受傷的參天大樹。


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中國的天山,海拔很高,有高山、有湖泊、有雪山冰川,干凈得不像話,一切仿佛人間仙境,讓無數(shù)前往的游客感嘆此處美不勝收。


但同樣也是因為海拔高,導致氣溫低,夏天很短,土地也并不肥沃,太陽的輻射還特別強。對于植物的生長并不友好,植物開化的窗口時間很短。


面對這種惡劣的自然環(huán)境,天山雪蓮也有其對應(yīng)之道。它一般夏天開花,要是碰到極端天氣,太干、太冷、雨多,天山雪蓮就會強制忽視植物開花的規(guī)律。


它用葉子制造能量,用根莖儲存能量,然后一直等,等各種極端天氣過去,等到時機合適再開花。所以它在極端環(huán)境下的解題思路是:延遲開花。


我認識一位特立獨行的同業(yè)網(wǎng)友,是天津的,沒見過面,但我倆經(jīng)常聊天。聽劉潤聊到這個故事,我馬上就想到了她。她就是保險界的天山雪蓮。


保險公司做營銷或增員都講究節(jié)奏,要業(yè)績的時候只設(shè)業(yè)績方案,要增員的時候也只有增員政策。多數(shù)營銷員都是跟公司節(jié)奏來,決定做業(yè)績還是員。


但她不是,她只按自己的節(jié)奏、狀態(tài)來決定工作怎么干。狀態(tài)不好就去旅游、購物、看電影。狀態(tài)回復、有干勁了再瘋狂拜訪??蛻舨幌胭I,她不會為了業(yè)績逼單。準增員沒下定決心,她也不強拉硬拽,大不了下次增員再做邀請。


所以對她來說,不出單能接受,一月好多件也正常,完全取決于自己。她和天山雪蓮一樣,都是不受外界影響的,時機不到就積蓄力量,時機到了,根本不用人催,盡情綻放自己的花。


做銷售特別害怕外界的影響,被公司逼,被領(lǐng)導催,總是會亂掉自己的節(jié)奏。如果你確實有能力,可以活得特立獨行一些,外界就干擾影響不到你。


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面對惡劣的環(huán)境,無論是什么物種,都在尋找破局的方法。


水流太急,養(yǎng)分太少,怎么辦?虹河苔這樣解題:不下牌桌,微利生存;對手環(huán)立,危機四伏,怎么辦?龍腦香樹這樣解題:飽和創(chuàng)新,實力碾壓。


天氣惡劣,意外頻發(fā),怎么辦?天山雪蓮這樣解題::儲存能量,延遲開花。這個世界不缺少難題,但也總會涌現(xiàn)出好的破局思路,值得我們借鑒學習。


只不過有時,難題的解題思路不在七步之內(nèi),那就多走幾步唄,走七十步,七百步,甚至七萬步。


只要在路上,只要在做正確的事,現(xiàn)在沒能改變沒關(guān)系,請始終相信,困境總會破局,難題終將有思路,所有的你,總會花開。


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