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外修中,保險(xiǎn)公司存在欺詐強(qiáng)迫行為

  • 2024年02月07日
  • 12:31
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外修中,保險(xiǎn)公司存在欺詐強(qiáng)迫行為

原創(chuàng)作者:勇說(shuō)車(chē)險(xiǎn)/yongchezhizhu2019

這幾個(gè)月,我們也發(fā)布了一些關(guān)于保險(xiǎn)公司外修的文章,比如《保險(xiǎn)公司伙同外修單位造假》、《汽車(chē)大燈表面燈罩刮傷能否外修》等等文章, 有興趣的網(wǎng)友可以找下歷史文章看看。這些文章介紹了,保險(xiǎn)公司對(duì)于外修的合法性和可行性的問(wèn)題,本文,我們講述下,在這個(gè)過(guò)程中,保險(xiǎn)公司會(huì)怎么操作的問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)應(yīng)的討論解決這些問(wèn)題的方法。

因?yàn)?,近幾年,整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的賠付壓力,以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素影響,保險(xiǎn)公司對(duì)成本的管控,可以說(shuō)已經(jīng)接近了變態(tài)的程度,已經(jīng)沒(méi)有契約精神和誠(chéng)信可言,只要有一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì),保險(xiǎn)公司就會(huì)利用起來(lái),能不賠就不賠,能少賠就少賠,就像我們幾個(gè)月前遇到的,一些保險(xiǎn)公司已經(jīng)開(kāi)始用“莫須有”的理由直接拒賠了。

在現(xiàn)在的理賠環(huán)境中,成本管控基本成為各家保險(xiǎn)公司的重點(diǎn)環(huán)節(jié),其中,修換又是重中之重,因?yàn)?,這個(gè)環(huán)節(jié),很多時(shí)候都是保險(xiǎn)公司說(shuō)了算,他們可以自己制定規(guī)則,雖然,這個(gè)本身不合理,但他們不管。

實(shí)際操作中,保險(xiǎn)公司主要使用欺詐和強(qiáng)迫的方式。所謂欺詐,主要是隱瞞和忽悠的方式,隱瞞比較好理解,就是不告訴你,侵犯了車(chē)主的知情權(quán);忽悠就是故意把問(wèn)題點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)忽略,避重就輕的解釋或說(shuō)明問(wèn)題,有時(shí),還有讓修理店的售后人員配合打圓場(chǎng)。強(qiáng)迫,也比較好理解,就是不管你同意不同意,認(rèn)不認(rèn)可,保險(xiǎn)公司就是要這么干,強(qiáng)制進(jìn)行外修,這明顯侵犯了車(chē)主的選擇權(quán),于情于理于法都是不對(duì)的,附圖就是一個(gè)很好的例子。

那么,如果車(chē)主遇到這樣的問(wèn)題,該如何處理呢?首選,需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)性和保險(xiǎn)公司進(jìn)行交涉,這時(shí),大概一半左右的保險(xiǎn)公司,發(fā)現(xiàn)你足夠?qū)I(yè)時(shí),會(huì)按正常的流程或法規(guī)處理。其次,就是第三方評(píng)估鑒定,這種方式,實(shí)踐中使用的比例不高。最后就是訴訟方式,就是我們講的,既然保險(xiǎn)公司不講理不講法,就像秀才遇上兵有理說(shuō)不清,它都不講理的,你和他講理肯定沒(méi)用,所以,需要用強(qiáng)制力的訴訟方式。這種方式,我們也處理了一些,唯一的缺點(diǎn),就是時(shí)間有些長(zhǎng),我們?cè)u(píng)估后,沒(méi)有一例在這方面是敗訴的,因?yàn)椋覀兺耆捶梢?guī)定來(lái),只有保險(xiǎn)公司自己閉門(mén)造車(chē)自己制定規(guī)則,耍賴(lài)想少賠而已,你說(shuō)能不輸嗎?。。。?/span>

最后,我們還是希望,廣大車(chē)主能增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),爭(zhēng)取自己合法合理的權(quán)益,有時(shí),你放棄的不止是妥協(xié),省事這么簡(jiǎn)單的想法,而是助長(zhǎng)了保險(xiǎn)公司侵害你權(quán)利的氣焰,后續(xù)帶給你的可能是無(wú)盡的麻煩,有時(shí),甚至還是安全問(wèn)題。

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