赣州虾枚电子商务有限公司

保險(xiǎn)行業(yè)資源門戶網(wǎng)站

  1. 首頁
  2. 專欄
  3. 保險(xiǎn)狼
  4. 正文

向《水滸傳》宋江學(xué)習(xí)增員技巧

  • 2019年04月11日
  • 22:14
  • 來源:
  • 作者:阿狼

又到保險(xiǎn)公司增員季了,之前寫過兩篇增員文章,分別在西游記》《三國演義》的角度談增員。今天有小伙伴提醒我:狼哥,你再寫篇那樣的唄,感覺很好玩啊。


那我就以《水滸傳》的視角寫一篇增員文章吧。這樣一來,就剩下《紅樓夢》沒寫,四大名著談增員快齊活了。


《水滸傳》可以算學(xué)得上國產(chǎn)文學(xué)大IP,劇中人物形象飽滿,故事精彩、劇情緊湊。其中水滸108將「增員」的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也值得咱們學(xué)一學(xué)。


樹立品牌


提到梁山泊,走江湖的都知道,這不僅僅是個(gè)地方,更是個(gè)影響力很大的組織。在這個(gè)組織中,有著各種各樣本領(lǐng)高超的人,他們接納價(jià)值觀相同的人加入。


這梁山泊就是個(gè)品牌,‘替天行道’就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的口號(hào),就是他們的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的魅力所在。所以越是這樣的團(tuán)隊(duì),越具有吸引力。


以往增員我們的邏輯是,個(gè)人影響個(gè)人,也就是說我把我的理念灌輸給被增員的人,邀約他加入。但個(gè)人的能量還是不如團(tuán)隊(duì)的能量大。


某中支的某個(gè)小組,打出‘寶馬戰(zhàn)隊(duì)’的口號(hào),意思就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的人,每個(gè)都是日常開著寶馬展業(yè)的,這樣的團(tuán)隊(duì)在增員時(shí)根本是不用愁的。這就是品牌建立后的效果。


即使我們做不到團(tuán)隊(duì)人人都開寶馬,但如果爭取能做到‘萬元團(tuán)隊(duì)’,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人的工資都能拿到1萬塊,一塊合個(gè)影,這才是最有說服力的增員工具,比三講效果還要好。


廣納賢良


如果以我們今天的道德觀去審視這些人物,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有好人也有壞人,有殺人犯、有小偷、有強(qiáng)盜、有土匪、算命的、賣野藥的,太雜了。但他們有個(gè)共通點(diǎn),都有特長。


這就是用人的準(zhǔn)則。不要總盯著壞處去看,盯人短處,天下沒可用之人;盯人長處的話,天下無沒用之人。看你怎么安排。


這108將是如何管理的呢?按能力排座次,沒有能力的就沒有位置。其實(shí)這和保險(xiǎn)公司一樣,是按保費(fèi)或職務(wù)來劃分等階,不管你什么性格,你有戰(zhàn)斗力,就永遠(yuǎn)有位置。


而且不同的人有不同的用途,文將就出謀劃策,武將就沖鋒陷陣,后勤就做好補(bǔ)給;這也和保險(xiǎn)公司一樣,外勤、內(nèi)勤、輔導(dǎo)專員、講師,各負(fù)其職,各有用處。


全員皆兵


我對(duì)梁山一伙的增員手段印象深刻。特別是增員盧俊義這一章,智多星吳用簡直用的最傷天害理的手段把人家強(qiáng)行拉入伙。這說明,增員也是有套路的。


先是觀察這個(gè)人是不是和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一樣,如果確實(shí)是個(gè)大才,能帶給團(tuán)隊(duì)巨大的利益,那就團(tuán)隊(duì)協(xié)作的去把他挖來,而且要切斷他的退路,讓他沒得選擇。


當(dāng)然這里不建議用這么狠毒的招術(shù),只是作為案例參考。也就是說,世上沒有絕對(duì)的事,只要你想增員這個(gè)人,總有方法能讓他順利招安。


還有這108將是怎么來的?是宋江的及時(shí)雨一個(gè)人拉來的嗎?不是,是全體都在做增員這個(gè)動(dòng)作,才最終匯集了108將。全員比學(xué)趕拼超,都在為這件事情做自己的努力。


團(tuán)結(jié)一心


有人評(píng)價(jià)說宋江不是個(gè)好管理,正是他的管理決策出了問題,才導(dǎo)致梁山泊這個(gè)品牌毀于一旦。這個(gè)咱們先不討論,但他是個(gè)好管理。


你想想啊,這108個(gè)能人異士,個(gè)個(gè)性格不同,彼此之間還有點(diǎn)小矛盾,不時(shí)的打一架,有點(diǎn)摩擦什么的。但沒人敢不聽他的話。無論是打仗還是工作安排,下屬都服服貼貼的。


宋江又名及時(shí)雨,他總能及時(shí)的出現(xiàn)在別人需要的地方,及時(shí)調(diào)解、糾正錯(cuò)誤。很多管理能做到‘理’,教學(xué)、梳理、規(guī)劃,但該‘管’的時(shí)候,總是不太及時(shí)。管理管理,管字為先,其次才是理。


而且宋江對(duì)于團(tuán)隊(duì)下屬,不定期進(jìn)行溝通面談,打開心結(jié);日常宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化及價(jià)值觀,久而久之,形成一種潛移默化的制度約束,人人都會(huì)自行遵守,對(duì)他言聽計(jì)從。


增員是組織發(fā)展的關(guān)鍵一步。如果沒有這107位下屬,提起宋江,別人也不過說他是個(gè)好漢而己。但有了這百人團(tuán)隊(duì),他就是水泊梁山的代言人,他就代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。


他的戰(zhàn)斗力不強(qiáng),他的才華也不是最出眾的,但當(dāng)他有了團(tuán)隊(duì),借助團(tuán)隊(duì)的力量,他就能完成很多自己一個(gè)人終生也完不成的壯舉,甚至名垂千史。

閱讀排行榜

  1. 1

    客戶總收到保險(xiǎn)負(fù)面視頻?教你幫他掙脫信息牢籠,看清背后真相

  2. 2

    每年繳3000多的少兒重疾險(xiǎn),保額能買到200萬!你敢信?

  3. 3

    2025年建議所有人盡快配置保險(xiǎn),四個(gè)原因告訴你為什么

  4. 4

    2025保險(xiǎn)營銷新思維:讓客戶覺得專業(yè),不如讓客戶覺得省事

  5. 5

    比王辰30秒講保險(xiǎn)更好的話術(shù):沒保險(xiǎn)意識(shí)的客戶,就問10句話

  6. 6

    網(wǎng)絡(luò)籌款有多殘酷:90%用戶籌不夠費(fèi)用,一半的籌款來自于親友

  7. 7

    經(jīng)濟(jì)越下行,保險(xiǎn)越重要:當(dāng)下舍棄保險(xiǎn),就是斷了自己今后的退路

  8. 8

    說件讓你尷尬的事:網(wǎng)上的保險(xiǎn)負(fù)面報(bào)道,多數(shù)都是吸流量的劇本

  9. 9

    又見殺妻騙保案:她一臉雀躍的走進(jìn)了,那場為她精心策劃的索命局

  10. 10

    買了10年的保險(xiǎn),患病卻不能賠?談這起維權(quán)事件暴露的諸多問題

推薦閱讀

  1. 1

    華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉(zhuǎn)會(huì)鄭少瑋擬任總經(jīng)理即將赴任業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)華泰個(gè)險(xiǎn)開啟“友邦化”

  2. 2

    金融監(jiān)管總局開年八大任務(wù):報(bào)行合一、新能源車險(xiǎn)、利差損一個(gè)都不能少

  3. 3

    53歲楊明剛已任中國太平黨委委員,有望出任副總經(jīng)理

  4. 4

    非上市險(xiǎn)企去年業(yè)績盤點(diǎn):保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)正增長產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)績分化

  5. 5

    春節(jié)前夕保險(xiǎn)高管頻繁變陣

  6. 6

    金融監(jiān)管總局印發(fā)通知要求全力做好防汛救災(zāi)保險(xiǎn)賠付及預(yù)賠工作

  7. 7

    31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預(yù)估保險(xiǎn)賠付超1400萬元

  8. 8

    中國銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開展人壽保險(xiǎn)與長期護(hù)理保險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)試點(diǎn)的通知》

  9. 9

    2024年新能源商業(yè)車險(xiǎn)保費(fèi)首次突破千億元

  10. 10

    連交十年保險(xiǎn)卻被拒賠?瑞眾保險(xiǎn)回應(yīng):系未及時(shí)繳納保費(fèi)所致目前已妥善解決

關(guān)注我們

偏关县| 饶河县| 五河县| 阿克陶县| 屯昌县| 宜阳县| 清新县| 东安县| 靖宇县| 衡水市| 油尖旺区| 志丹县| 清新县| 灵山县| 固镇县| 陇西县| 崇阳县| 阜新市| 汉沽区| 礼泉县| 大兴区| 镇雄县| 微博| 广州市| 甘洛县| 大化| 教育| 湖北省| 沅江市| 郧西县| 瑞昌市| 建阳市| 金门县| 德化县| 嘉峪关市| 阜新市| 马龙县| 江西省| 河北区| 宝兴县| 安庆市|