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保險(xiǎn)銷售冠軍的溝通邏輯,輕松讓保費(fèi)破萬(wàn),客戶還覺(jué)得她最專業(yè)

  • 2020年05月01日
  • 17:49
  • 來(lái)源:
  • 作者:阿狼

有位粉絲朋友給我留言,一口氣發(fā)了好多條消息。他說(shuō)自己去拜訪一位客戶,在他家里發(fā)現(xiàn)了好多家業(yè)務(wù)員的計(jì)劃書,客戶告訴他已經(jīng)有好多業(yè)務(wù)員來(lái)過(guò)了,雖然接見(jiàn)了多位業(yè)務(wù)員,但客戶到現(xiàn)在還沒(méi)拿定主意。


于是這位粉絲朋友,瞬間就感覺(jué)到了壓力,覺(jué)得這個(gè)客戶將會(huì)很難搞。果不其然,客戶要他也做計(jì)劃書,而且要和其他保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品做對(duì)比。


我相信很多伙伴都遇到過(guò)這種情況:客戶被好多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員追著,因此客戶很膨脹,你們幾個(gè)做個(gè)比武吧,我看誰(shuí)的產(chǎn)品或服務(wù)最好,我就在誰(shuí)手里買。


這種要求看起來(lái)很合理,但容易陷入產(chǎn)品對(duì)比的怪圈。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),買保險(xiǎn)其實(shí)不是在追求極致的性價(jià)比,而是一個(gè)挑人的過(guò)程。


就像很多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員推薦產(chǎn)品,不見(jiàn)得是市場(chǎng)上最具性價(jià)比、最便宜的,但他的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,往往能讓客戶感到安心和滿足。這就夠了。


所以看起來(lái)客戶要求的是產(chǎn)品的對(duì)比,其實(shí)還是個(gè)人溝通能力以及保障設(shè)計(jì)邏輯的PK。今天翻閱自己的筆記本,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很好的案例,分享給大家,也希望能給大家?guī)?lái)展業(yè)上的幫助。


有位女性客戶,40歲出頭,在某公司擔(dān)任高管職務(wù)。想買保險(xiǎn),自己卻不太懂。已經(jīng)有6家公司的代理人去追蹤,無(wú)功而返。

某位銷售冠軍,送保單的時(shí)候要求老客戶轉(zhuǎn)介紹。老客戶就把這位女士介紹給了她。電話寒暄一番之后,兩人敲定了見(jiàn)面的時(shí)間。

初次拜訪,客戶拿出其他多家代理人制作的計(jì)劃書說(shuō),你先幫我看看這些計(jì)劃書怎么樣?銷冠大概的看了一眼說(shuō),這個(gè)問(wèn)題我稍后再向您解答。在這之前,我想與您溝通一下。

她問(wèn)客戶:你為什么要配置保險(xiǎn)?客戶回答說(shuō),擔(dān)心先生的健康。高手指著計(jì)劃書說(shuō):這幾份計(jì)劃書只有10萬(wàn)額度,請(qǐng)問(wèn)這10萬(wàn)能幫助你解決什么問(wèn)題?

客戶:萬(wàn)一健康有問(wèn)題,這10萬(wàn)不就用上了嗎?銷冠接著說(shuō):您已經(jīng)有了很好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),你想的是,萬(wàn)一先生發(fā)生突發(fā)事件,會(huì)有10萬(wàn)元來(lái)應(yīng)對(duì)緊急情況對(duì)吧。

銷冠頓了頓:咱們先討論風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,您覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)發(fā)生還是不會(huì)發(fā)生?客戶:這不一定啊,也有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。

銷冠:您說(shuō)的非常對(duì),風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)發(fā)生只是個(gè)概率問(wèn)題。買保險(xiǎn)不一定會(huì)發(fā)生,不買也不一定會(huì)發(fā)生。

但是只要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,就會(huì)有兩個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生:一是突發(fā)的大額支出,比如治療費(fèi)用;二是會(huì)造成收入的銳減,甚至中斷。您覺(jué)得我說(shuō)的對(duì)嗎?

如果只想解決看病、支付醫(yī)療費(fèi)這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)特別簡(jiǎn)單。40歲的話,300到400元就能解決,1年可以提供50到300萬(wàn)報(bào)銷額度的保險(xiǎn)特別多。

但最容易被人忽略的是第二個(gè)問(wèn)題,因病造成的收入損失問(wèn)題要如何解決。請(qǐng)問(wèn)您先生一年的收入是多少?客戶說(shuō):10萬(wàn)。

銷冠:每年收入10萬(wàn),工作到60歲就是20年,累計(jì)是200萬(wàn)。您之所以要買健康險(xiǎn),是不是擔(dān)心健康問(wèn)題發(fā)生會(huì)措手不及?你知道健康問(wèn)題什么時(shí)候發(fā)生嗎?客戶:這個(gè)誰(shuí)也不知道啊。

銷冠:還有一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)意外發(fā)生后,是1年2年,5年還是10年不能上班,這個(gè)也是不一定的,也許真的就不能上班了。

最大的問(wèn)題就在這里了,如果今年健康發(fā)生問(wèn)題,那您先生收入損失就是200萬(wàn),如果明年發(fā)生損失就是190萬(wàn),后年發(fā)生是180萬(wàn)。

所以重大疾病的問(wèn)題跟看病沒(méi)有關(guān)系,如果要看病,一年三四百塊錢的保險(xiǎn)就能解決,但是它無(wú)法解決您想要的收入損失。請(qǐng)問(wèn),這200萬(wàn)您是想要還是不想要??蛻簦寒?dāng)然想要了。

銷冠:您現(xiàn)在做的計(jì)劃是10萬(wàn)。假設(shè)您擔(dān)心的事情發(fā)生了,保險(xiǎn)公司是不是一定會(huì)給到你10萬(wàn)的賠付??蛻簦嚎隙〞?huì)理賠給我10萬(wàn)啊。

銷冠:請(qǐng)問(wèn),理賠給你的這10萬(wàn),會(huì)給到哪里?客戶:會(huì)給到醫(yī)院啊。銷冠提高了聲音:所以說(shuō),我覺(jué)得您的這個(gè)計(jì)劃是有問(wèn)題的。

您以先生的健康為代價(jià)換回了10萬(wàn),然后就直接給醫(yī)院了。還有這190萬(wàn)的收入損失找誰(shuí)要呢?找老板還是代理人?這190萬(wàn)您還想不想要?客戶:肯定要啊。

銷冠:這就很清楚了,您的整個(gè)方案要跟您希望獲得的收入補(bǔ)償有關(guān)。您是想要5年10年還是20年的收入補(bǔ)償,您自己來(lái)定,我只負(fù)責(zé)跟您講這個(gè)道理。

我要給您設(shè)計(jì)方案的話,一定是重疾附加醫(yī)療的組合。突發(fā)的治療費(fèi)用,保險(xiǎn)公司能幫您解決到300萬(wàn)左右。另外還有50萬(wàn)或100萬(wàn)作為收入損失補(bǔ)償給您。保險(xiǎn)的真正作為是,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候,您的財(cái)富不是減少而是增加。

您剛才要我看計(jì)劃書,知道我為什么不看嗎?如果您不懂保險(xiǎn)產(chǎn)品的好壞,看計(jì)劃書是沒(méi)有意義的。其實(shí)評(píng)判一個(gè)重疾產(chǎn)品的好壞,主要看3個(gè)字‘低高寬’:保費(fèi)低、保額高、保障責(zé)任寬。

重疾產(chǎn)品其實(shí)都大同小異,因?yàn)樗斜kU(xiǎn)公司都是由中國(guó)保監(jiān)會(huì)監(jiān)管,各家公司的重疾產(chǎn)品都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。重疾險(xiǎn)中,前25種疾病描述的一模一樣,再往后保險(xiǎn)公司才會(huì)根據(jù)重疾設(shè)計(jì)的原則,在病種等方面作出細(xì)微的差別。

打比方,保險(xiǎn)就像黃金飾品,許多公司都在做。但是做出來(lái)的只是設(shè)計(jì)樣式不同,但無(wú)論怎么做,都是一個(gè)東西,那都是0.9999的黃金。黃金的好壞是由0.9999來(lái)評(píng)判的,不是由花型來(lái)決定。

咱們?cè)僖黄鹂纯催@幾份計(jì)劃書。好不好您一看就明白了,按照我剛才講的‘低高寬’的原則,您覺(jué)得哪個(gè)保障計(jì)劃最適合呢?

銷冠講完之后,客戶瞬間就有了醍醐灌頂?shù)母杏X(jué):哦,原來(lái)健康險(xiǎn)是這么規(guī)劃的啊,你是我見(jiàn)過(guò)最專業(yè)的業(yè)務(wù)員了。聽(tīng)你講完,真是受教頗多。這樣吧,你給我設(shè)計(jì)個(gè)方案,就按你的來(lái)。

最后客戶為先生買了50萬(wàn)額度,年交保費(fèi)20000元。因?yàn)閷?duì)銷冠軍特別認(rèn)同,后來(lái)客戶又轉(zhuǎn)介紹了幾位朋友給高手,累計(jì)為銷冠帶來(lái)18萬(wàn)保費(fèi)。

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