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今年有部電影特別火，賈玲導(dǎo)演的《熱辣滾燙》。繼《你好，李煥英》之后，她又創(chuàng)造了一個(gè)票房奇跡，票房高達(dá)數(shù)十億，數(shù)錢數(shù)到抽筋。

提到這部電影，很多人說(shuō)佩服賈玲的「自律」。真是個(gè)狠人啊，減肥100多斤！10斤的嬰兒算了大個(gè)了，她這可是一口氣減掉了十個(gè)嬰兒的肉啊。

其實(shí)這和自律沒(méi)毛關(guān)系。賈玲減掉100斤肉，根本就不是自律，甚至不是她自己想減，而是充當(dāng)了資本的工具人，完全是「他律」的結(jié)果好吧。

電影分兩個(gè)階段拍的。先增肥40斤把主角喪的那段拍完，然后等她減肥成功再拍后半段。電影投資都砸進(jìn)去了，演員劇組全體上下就眼巴眼望的等她一個(gè)人，不然沒(méi)法繼續(xù)開(kāi)工，每多耗一天就多損失一天，她不得不減。

她減肥效果顯著，和花錢請(qǐng)的專業(yè)健身教練有很大關(guān)系。團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)她的飲食運(yùn)動(dòng)作各種干預(yù)，吃什么、干什么完全要聽(tīng)別人的，在別人的監(jiān)督下減肥。所以她的減肥成功不是靠自律，也是屬于「他律」的功勞。

其實(shí)這和我接短視頻商單是一個(gè)道理。我有嚴(yán)重的拖延癥，經(jīng)常被合作方催稿，臨到人家開(kāi)拍前，我沒(méi)辦法了，只能熬夜通宵的給人家趕稿。

我完全專注時(shí)寫短視頻文案，半天能寫30多篇。這才不是什么自律呢，我要是真自律，人家也不來(lái)催稿了。所以奇跡往往都是「他律」逼出來(lái)的。

近年來(lái)，自律這個(gè)詞越來(lái)越不受人追捧了。不像前兩年，所有人都推崇「越自律，越自由」的觀點(diǎn)。但自律這事太反人性，不好堅(jiān)持不說(shuō)，你自己覺(jué)得有意義、很崇高，但別人完全不在乎。

所以，「他律」?jié)u漸成為很多人追求的目標(biāo)，說(shuō)白了就要要有人管著自己。如果能像賈玲那樣，既有人管自己指導(dǎo)怎么做，還讓自己減肥成功更加苗條，順便還把錢賺了，那多好。

《斗破蒼穹》作者天蠶土豆，為了克服自己的拖延癥，開(kāi)直播在線寫稿，還設(shè)定了目標(biāo)：2個(gè)半小時(shí)寫完一章，且字?jǐn)?shù)不能少于兩三千。

結(jié)果在幾萬(wàn)名網(wǎng)友書粉的見(jiàn)證下，可謂是皇帝不急，急死太監(jiān)。半天崩不出一個(gè)字，不是喝茶就是磕瓜子，偶然才思泉涌哐哐打出6個(gè)字，想了一下又刪掉5個(gè)，半個(gè)小時(shí)只憋出來(lái)300字，把網(wǎng)友急得都想替他寫了。

但仔細(xì)一想，哪怕他每天半個(gè)小時(shí)只寫300字，這種「他律」也比自律強(qiáng)。如果他靠自律來(lái)寫，可能這個(gè)時(shí)間不知又去哪看電影、打游戲去了。

開(kāi)播期間有人不斷送禮物，還有監(jiān)工網(wǎng)友評(píng)論給他帶來(lái)創(chuàng)作靈感，既有人管著自己，還能逼自己寫文章，順便收禮物賺個(gè)零花錢，也是一箭三雕。

所以啊，連知名導(dǎo)演、牛逼作家都不敢談自律，咱們普通人還是不要與人性作對(duì)。如果你不是個(gè)狠人，自律個(gè)人和他律環(huán)境，你應(yīng)該選擇后者。

上個(gè)月開(kāi)了期「2024保險(xiǎn)短劇訓(xùn)練營(yíng)」，結(jié)果在今日頭條和公眾號(hào)上，有很多人報(bào)名。我就挨個(gè)打電話，和這些報(bào)名的學(xué)員聊了聊，收獲居然特別大。

報(bào)名的學(xué)員以內(nèi)勤居多，這令我很不可議。我問(wèn)他們，作為內(nèi)勤為什么要學(xué)短劇創(chuàng)作呢？他們的回答讓我更加震驚。

原來(lái)已經(jīng)有很些保司已經(jīng)在優(yōu)化內(nèi)勤崗了，也有些保司即將推出「建議內(nèi)勤轉(zhuǎn)外勤」的倡導(dǎo)，所以他們是在提前為自己作相關(guān)準(zhǔn)備。

還有一名是代理人轉(zhuǎn)經(jīng)紀(jì)人，他在傳統(tǒng)公司做了多年，辭職去了某經(jīng)紀(jì)公司。我問(wèn)他轉(zhuǎn)型是否成功，他也給我聊了很多，總結(jié)起來(lái)無(wú)非是：

代理人和經(jīng)紀(jì)人有很大不同。代理人是被公司節(jié)奏推著走，什么時(shí)間干什么，公司給賦能，出政策，獎(jiǎng)方案，代理人只需要和公司節(jié)奏保持同步就行了。

但經(jīng)紀(jì)人更提倡自主經(jīng)營(yíng)，大家都在各忙各的。而且隨著入司門檻的提高，身邊都是些邊界感很強(qiáng)的精英人士，自己也不好意思請(qǐng)教。所以盡管他已經(jīng)入職一段時(shí)間了，仍不能適應(yīng)這種新節(jié)奏。

其實(shí)這也是他律與自律的區(qū)別。前兩年經(jīng)常聽(tīng)代理人同仁抱怨，公司管的太嚴(yán)了，我要跳槽去經(jīng)紀(jì)公司。其實(shí)這事沒(méi)有你想的那么簡(jiǎn)單，一定要三思。

但凡你所在保司，愿意統(tǒng)一營(yíng)銷節(jié)奏，愿意花錢開(kāi)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，幫你促成、簽單，沒(méi)事問(wèn)問(wèn)你怎么沒(méi)開(kāi)單，怎么沒(méi)拜訪，愿意管管你，你就偷著樂(lè)吧。你擁有他律的環(huán)境，這已經(jīng)是天堂了。

最后再舉一個(gè)例子。

月初開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，副總上臺(tái)講話問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題：優(yōu)質(zhì)續(xù)保獎(jiǎng)的領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)是多少？標(biāo)準(zhǔn)組的考核標(biāo)準(zhǔn)是多少？很多工作了十多年的同事都答不上來(lái)。

按理說(shuō)，哪怕不自律，這種每個(gè)月都要接觸的信息應(yīng)該得掌握吧，這些可都是工資構(gòu)成的一部分啊。可事實(shí)是真沒(méi)有幾個(gè)能不加思索的脫口而出。

后來(lái)副總想了一個(gè)辦法，給全體參會(huì)人員留了5分鐘時(shí)間，讓每個(gè)人默念記住。等下他如果提到誰(shuí)，誰(shuí)答不上來(lái)，不僅要在眾人面前出丑，還要罰款。

結(jié)果這就很神奇了。5分鐘過(guò)后，提到誰(shuí)，誰(shuí)都能對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題對(duì)答如流。你看啊，哪怕是常見(jiàn)的信息，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的東西，靠自覺(jué)自律也是記不住的。只有他律了，靠缺席和懲罰手段來(lái)約束了，記得就可快了。

我不禁想到前幾年比較流行的一段話：我真的很需要這樣一個(gè)人，那種天天帶著我賺錢，張嘴閉嘴就是工作，約我出去就是談賺錢，看我不努力反手就給我一巴掌，最后引頜我走向人生巔峰的那種人。

如果你不是自律的人，最好找個(gè)能約束你、監(jiān)督你的人或環(huán)境，來(lái)把事情持續(xù)性的做好。哪怕被人管著、要求著，只要能賺到錢，拿到結(jié)果，這些代價(jià)又算什么呢？