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1978年，中國金融破冰。
1978年3月，人民銀行與財政部分設(shè)，初步恢復(fù)了銀行原有的功能。當年12月，黨的十一屆三中全會后，中國社會拉開經(jīng)濟變革的序幕。
春天的氣息涌動，傳遞至邊疆。
黑河，黑龍江最北。
一位下鄉(xiāng)10年的上海知青正逡巡于黑土地上。從團部傳來的一則源自北京的消息，攪動著這顆27歲的尚不安分的心。1978年，全國科學大會之后，全國性的高考正式恢復(fù)。
這位沒有放棄讀書，于繁重插隊勞動鍛煉出堅強意志的年輕人，茫然中發(fā)現(xiàn)了一絲希望的星火。根據(jù)教育部的記錄，1978年全國高考有610萬人參加，只錄取40.2萬人！
考上大學，重回上海工作，就職于上海政府經(jīng)濟管理部門，這位青年實現(xiàn)了人生最重要的飛躍。10余年之后，他成為太平洋保險工號為006的員工。再過10年，年輕人不再年輕，他不僅是太平洋保險創(chuàng)業(yè)的元老，還最終成為太平洋人壽的領(lǐng)軍人。
一個上海式的草根奇跡——下過鄉(xiāng)，插過隊；堅持學習，考上大學；重回上海工作，親歷中國騰飛30年。30年驀然回首，已是英雄遲暮。
這位年輕人就是后來任太平洋壽險董事長的金文洪。
同一年出生，同一樣草根，生于上海崇明島的楊超，也在20世紀70年代末開始自己的金融之路。
1976年，楊超只是中國銀行上海分行的一名普通的行員。但是畢業(yè)于上海外國語大學的他卻有同齡人不具有的優(yōu)勢——外語。當同齡人還在千軍萬馬擠高考獨木橋的時候，楊超卻可以抓住機會謀劃海外學習。
1981年，楊超留學英國，沒有人知道這個口袋窘迫的中國青年面對發(fā)達資本主義世界時候的尷尬，除了親歷者本人?；貒?，楊超出任人保上海浦東分公司總經(jīng)理。20余年之后，楊坐定中國最大壽險公司的頭把交椅，而青澀只留給了回憶。20世紀80年代，一些未來將影響中國保險市場格局的人，此刻正隱匿于蕓蕓眾生之中，過著與保險無關(guān)的小日子。
1986年夏天，長江、淮河發(fā)大水。
時任安徽省委辦公廳秘書的馬蔚華，騎著自行車在合肥的省委大院里進進出出，時刻準備著下到長江、淮河一線去支持抗洪防汛工作；而遠在南國的31歲的馬明哲卻正在為能否重開招商局100年前的保險公司而冥思苦想。作為一名普通的社保公司干部，馬明哲還記得1986年的夏天，他乘渡輪到香港去見時任蛇口工業(yè)區(qū)招商局常務(wù)副董事長袁庚時忐忑不安的心情。
再如陳東升，這位著名的“92派”1992年，受鄧小平南方談話影響而下海創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，其中多數(shù)為青年政府官員和知識分子。企業(yè)家，20世紀80年代正在為外經(jīng)濟貿(mào)易部、國務(wù)院發(fā)展研究中心等干活，其受《財富》雜志啟發(fā)而首創(chuàng)的“中國500家最大企業(yè)”排行榜，為他積累了最初的企業(yè)資源。
還有未來成為新興公司合眾人壽董事長的戴皓，1989年剛剛大學畢業(yè)，尚未涉足金融界。
和戴皓一樣抓住機遇，創(chuàng)立國內(nèi)第一家專業(yè)車險公司——天平保險——的幕后老板，以囤積法人股而威震江湖的劉益謙“劉老板”此時尚在擺攤。1984年，劉老板在上海老城隍廟的豫園附近租了一個十幾平米的商鋪，干起了百貨批發(fā)兼零售。他同時是“改革開放后，上海市第一批有牌照的出租司機”，完全沒有點滴的金融相。
真正感覺到政策融化的，還是身處北京的“老人們”。
1979年，鄧小平提出了“必須把銀行真正辦成銀行”。在此思想指導(dǎo)下，當年相繼設(shè)立了農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行三大國有銀行（工行為1983年成立）。
留存不多的老保險人開始鼓動、串聯(lián)，向上反映，寫信給人保總公司、人民銀行總行、財政部乃至國務(wù)院，要求恢復(fù)國內(nèi)保險業(yè)務(wù)。1979年，中國人民保險公司在人民銀行中分設(shè)（1984年正式分離），中國保險商業(yè)歷程翻開新的一頁?！渡虾５胤街尽酚涊d，“文化大革命”結(jié)束后，中國人民保險公司上海分公司于1979年5月1日恢復(fù)建制。1980年1月1日起正式對外辦理保險業(yè)務(wù)。
1979年4月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)《中國人民銀行分行行長會議紀要》（以下簡稱“會議紀要”），摘掉了壓在保險頭頂?shù)恼蚊弊?，“逐步恢?fù)國內(nèi)保險業(yè)務(wù)”。會議紀要通過半年后，1979年11月19日至27日，停辦20年之后，全國保險工作會議在北京召開，東拼西湊，共有130多人參加，其中就包括時任人保公司副總經(jīng)理的宋國華（當時人?？偨?jīng)理由馮天順擔任）。
宋國華是會議的主要發(fā)言人之一，但是他其實很躊躇。
需要解決的問題很簡單，只有一個，即說明“保險必不可少”。但是，這并不容易，因為當時的政經(jīng)氣氛尚未完全解凍。
頗有策略地，宋國華為自己的發(fā)言戴上紅色的皮套。
他引用《資本論》中“在資本主義生產(chǎn)方式消失后，補償損失的保險基金仍需繼續(xù)存在”，以及《哥達綱領(lǐng)批判》中論述社會主義社會總產(chǎn)品的分配公式，即應(yīng)該從社會總產(chǎn)品中扣除“用來應(yīng)付不幸事故、自然災(zāi)害等后備基金或保險基金”等，以此說明保險的必要性。
這種中國式的論證方式，現(xiàn)時看來有些荒誕不經(jīng)。
雖然恢復(fù)保險業(yè)務(wù)箭在弦上，但是“計劃”的烙印明顯?！盀榱耸蛊髽I(yè)和社隊發(fā)生意外損失時能及時得到補償，而不影響財政支出，根據(jù)為生產(chǎn)服務(wù)、為群眾服務(wù)和自愿的原則，通過試點，逐步恢復(fù)。”
恢復(fù)保險不是為保險的真意——分散風險，而是為了“不影響財政支出”。
“（保險公司）受保險總公司和人民銀行的雙重領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)上以保險公司總公司領(lǐng)導(dǎo)為主”，保險官辦官管色彩濃重。
會議整整開了8天，那個時候，會議似乎都很長。
會議最終明確：1980年京、津、滬3市可以在全市逐步展開保險業(yè)務(wù)；省和自治區(qū)原則上可以各選擇3到5個大、中城市試辦，省和自治區(qū)首府所在地和個別工商業(yè)比較集中的大城市可先走一步。
這一目標其實有點冒進，因為當時的保險行業(yè)是“三無”——無機構(gòu)、無人員、無辦公用房。連人保總公司都人手缺乏，多方設(shè)法動員歸隊的“老保險”只有兩三人，不得已還從江蘇、上海借調(diào)幾名“老保險”才算開張；辦公地點落腳于北京西城區(qū)西交民巷22號，在那里直到1986年，阜成門的新大樓落成。
思想的禁錮被打破之后，中國社會到處萌發(fā)出勃勃生機，保險行業(yè)亦不例外。
1980年1月1日清晨，《人民日報》的元旦社論《迎接大有作為的年代》刊發(fā)在各大報紙頭條?！斑@是我們乘風破浪的年代，大有作為的年代?！卑簱P有力的措辭仿佛是第一縷照進人們心里的“80年代”的曙光。
就在這一天,中國人民保險公司上海分公司正式復(fù)業(yè)，停辦了12年的上海國內(nèi)保險業(yè)就此重獲新生。上海保險復(fù)業(yè)的起點——圓明園路34號4樓，見證了那些重獲生機的日子。
“最早的那幾年，分公司約摸20幾個人擠在一間20平米的房間里辦公”，時任中國人民保險公司上海市分公司經(jīng)理魏原杰曾經(jīng)回憶。沒有沙發(fā)、更沒有打字機，就連籌備初期的幾張辦公桌都是歸隊“老保險”從原單位帶來的，“完全是白手起家”。 
實際上，恢復(fù)的速度比預(yù)想的快得多。 
1979年11月，中國人民保險公司上海市保險公司黃浦區(qū)辦事處辦理了上海復(fù)業(yè)之后的第一張保單——上海港務(wù)局港內(nèi)駁船運輸公司投保的一份國內(nèi)貨物運輸險。這份保險約定從 1980年1月1日起生效，合同期1年。這筆保單的背后并非是“市場”，而是一位善用關(guān)系，剛剛歸隊的“老保險”找到在港務(wù)局上班的“發(fā)小兒”，才迅速“搞定”的。 
1980年1月3日的《解放日報》刊發(fā)了上海國內(nèi)保險復(fù)業(yè)的工作報道。根據(jù)報道，當時恢復(fù)辦理的業(yè)務(wù)有企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險、機動車輛保險、國內(nèi)貨物運輸保險及船舶保險5個財險險種。并且在 1979年12月25日以前，“已經(jīng)預(yù)先辦好手續(xù)的就有267個單位，保險金額達11億元，保費收入達274萬元”，引領(lǐng)全國風氣之先。
到1980年底，當時除西藏、臺灣以外的28個省、自治區(qū)、直轄市都恢復(fù)了保險公司分支機構(gòu)。各級機構(gòu)總數(shù)達到311個，專職保險干部已有3423人。
此時的保險都是各自為政。
人事級別上，中國人民保險公司直接隸屬于中國人民銀行，為局級專業(yè)公司。而各地保險公司相當于當?shù)厝嗣胥y行“處一級企業(yè)單位”，尚達不到“局級”。多年以后，地方的保險公司才升格成為所謂的“局級單位”?！渡虾５胤街尽酚涊d，1984年11月，中國人民保險公司上海市分公司與中國人民銀行上海市分行脫鉤，確定為中國人民保險公司直接領(lǐng)導(dǎo)的副局級經(jīng)營實體。1985年升格為正局級。
職位分配上，保險公司?。ㄊ校┓止窘?jīng)理可由人民銀行?。ㄊ校┓中械囊晃桓毙虚L兼任，副經(jīng)理應(yīng)配備處長或者副處長級干部擔任。各分、支公司內(nèi)部可以根據(jù)業(yè)務(wù)和人員編制情況，分設(shè)若干科（股）。管理體制上，基本沿襲20世紀50年代的總、分、支公司的垂直領(lǐng)導(dǎo)模式。活脫脫一個行政機關(guān)！
1982年12月，國務(wù)院批準了《中國人民保險公司章程》，同時成立中國人民保險公司董事會、監(jiān)事會。頗有戲劇色彩的是，這一市場化的公司治理結(jié)構(gòu)并非出于市場本意，而是“對外交流的需要”，其實質(zhì)依然是計劃的要求。因為對外需要才成立公司董事會，這在中國國
營公司治理變遷歷史中也是值得書寫一筆的趣事。
翌年7月28日，人保在北京召開董事會和監(jiān)事會成立大會，宣布了公司章程。其第一條規(guī)定：“中國人民保險公司是中華人民共和國的國營企業(yè)，是經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的專業(yè)公司?！钡谒臈l規(guī)定：“中國人民保險公司的資本金為人民幣5億元?！?
5億元資本，成為1978年之后中國保險行業(yè)的資本原點。
“資本”和“資本金”首度出現(xiàn)在復(fù)業(yè)后的國內(nèi)保險行業(yè)。而資本，以及背后的資本大鱷們未來將成為決定中國保