[內(nèi)容提要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,保險(xiǎn)公司間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何吸引、留住、用好營(yíng)銷員,是保險(xiǎn)公司人力資源管理的核心問題。而健全的薪酬制度是吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才的最有力的工具。建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,對(duì)于增強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)部活力、實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文通過對(duì)新酬結(jié)構(gòu)和功能的分析,分析了保險(xiǎn)公司營(yíng)銷員新酬管理制度中所存在的問題,并就完善........... |