管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的一個(gè)眾所周知的妙招,是經(jīng)理最好對(duì)每個(gè)人的工作方式放心放手。雖然沒有人愿意成為一個(gè)事無巨細(xì)事必躬親的經(jīng)理,但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度完全一無所知,也多少有些讓人心情不爽。而且整個(gè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目也會(huì)因此受到損害。
但是放心放手給手下留出道路的問題是,你很難真正知道他們?cè)谧鍪裁,直到最后工程的期限被錯(cuò)過了,或一些關(guān)系已經(jīng)無法修補(bǔ)了。作為領(lǐng)導(dǎo),我們最重要的一項(xiàng)工作是要發(fā)現(xiàn)是........... |