團(tuán)隊(duì)管理者都希望自己的團(tuán)隊(duì)能夠成為一支高效的團(tuán)隊(duì),那么,如何才能打造一支高效的團(tuán)隊(duì)呢?
要打造一支高效的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)管理者需要抓住以下五個(gè)核心。
1. 設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
主管人員的職責(zé)是激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向總體目標(biāo)努力,而不是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作量。如果做得好,一位勞動(dòng)模范也許會(huì)起到領(lǐng)頭羊的作用;然而在不同的工作環(huán)境下,這種做法卻很可能打擊團(tuán)隊(duì)的合作。
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