繼團(tuán)隊(duì)成立之后,團(tuán)隊(duì)管理成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)之重中之重。管理得當(dāng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員“擰成一根繩”,“勁兒往一處使”、最終“三個(gè)臭皮匠抵一個(gè)諸葛亮”,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力都會迅速提升,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也往往提前實(shí)現(xiàn);管理不當(dāng),則團(tuán)隊(duì)可能就要面臨內(nèi)部紀(jì)律松散、團(tuán)隊(duì)效率低下等等問題,最終甚至導(dǎo)致辛苦建立的團(tuán)隊(duì)面臨分崩離析。筆者與您分享管理專家建議的高效創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)精髓四點(diǎn)。
第一,百花齊放,有差異才有火花。........... |