摘要:美國(guó)友邦代理營(yíng)銷制在沖擊我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)傳統(tǒng)直銷方式的同時(shí),也因其在我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)程中的不適應(yīng)、不成熟與不規(guī)范而漸漸步入困局。在對(duì)壽險(xiǎn)代理營(yíng)銷制發(fā)展?fàn)顩r分析、檢視與反思的基礎(chǔ)上,將壽險(xiǎn)代理營(yíng)銷制納入發(fā)展的正軌,已成為推動(dòng)我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的重要因素。研究發(fā)現(xiàn),壽險(xiǎn)代理營(yíng)銷制重塑的取向是:完善個(gè)人代理制度;創(chuàng)建和諧生態(tài)環(huán)境;借鑒國(guó)外成熟的代理營(yíng)銷模式;組建新型壽險(xiǎn)代理人........... |