來源：環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)app

　　或是在面對(duì)鼎誠(chéng)人壽體量小、基礎(chǔ)弱、深陷虧損泥潭等骨感現(xiàn)實(shí)下感到力不從心，一直注重以長(zhǎng)期健康險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)的萬峰于8月31日離職鼎誠(chéng)。巧合的是，5月底鼎誠(chéng)剛擬獲股東增資，地產(chǎn)系背景股東話語權(quán)加強(qiáng)，萬峰便離職，背后或存兩者經(jīng)營(yíng)理念沖突。

　　而追隨萬峰一起來到鼎誠(chéng)人壽的多位公司高層是繼續(xù)留下效力還是另尋他處，這對(duì)于鼎誠(chéng)似乎是一個(gè)考驗(yàn)。

　　8月31日，保險(xiǎn)老將萬峰向鼎誠(chéng)人壽提出申請(qǐng)退休，并且向董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官職務(wù)。

　　自2019年1月進(jìn)入鼎誠(chéng)人壽后，萬峰試圖發(fā)力長(zhǎng)期健康險(xiǎn)，通過續(xù)期拉動(dòng)保費(fèi)增長(zhǎng)模式實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)，但對(duì)于鼎誠(chéng)這類大多依賴銀保渠道且沒有建立有效個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的中小公司來看，發(fā)展期繳業(yè)務(wù)似乎有些吃力。且從2019年年報(bào)數(shù)據(jù)來看，鼎誠(chéng)人壽分紅險(xiǎn)仍占主導(dǎo)格局，與萬峰提倡的“續(xù)期拉動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)保障型業(yè)務(wù)所相悖。

　　此外今年5月底，鼎誠(chéng)擬獲股東增資，增資后鼎誠(chéng)將從新光人壽“一家獨(dú)大”的局面變?yōu)樾鹿馊藟?、香江金控以及柏霖資產(chǎn)“三足鼎立”，地產(chǎn)系股東話語權(quán)加大。而在剛披露擬增資不久后，董事長(zhǎng)卻離職，難免讓人猜疑是否管理層與股東方面存在經(jīng)營(yíng)理念的不和。

　　值得一提的是，此前與萬峰一道加盟鼎誠(chéng)人壽并擔(dān)任高層的還有追隨其多年的“舊將們”，此次萬峰離職是否會(huì)進(jìn)一步引起鼎誠(chéng)管理層的一輪動(dòng)蕩尚未可知。

　　董事長(zhǎng)離職、股東“三足鼎立”，外部健康險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這對(duì)于轉(zhuǎn)型健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的道路剛起步的鼎誠(chéng)人壽來說可謂“風(fēng)雨飄搖”。

　　轉(zhuǎn)型遭遇“折戟”

　　公開資料顯示，萬峰今年62歲，在保險(xiǎn)行業(yè)有超過36年的深厚經(jīng)歷。2014年10月至2019年1月在新華保險(xiǎn)先后任職首席執(zhí)行官和董事長(zhǎng)等職位。

　　作為新華保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型總設(shè)計(jì)師，萬峰轉(zhuǎn)型的核心思路便是，甩掉見效快但不利于長(zhǎng)期發(fā)展的躉交業(yè)務(wù)，提出聚焦長(zhǎng)期期交業(yè)務(wù)和保障型產(chǎn)品，致力于建立續(xù)期拉動(dòng)增長(zhǎng)模式。

　　對(duì)于新華保險(xiǎn)而言，甩掉躉繳業(yè)務(wù)無疑要大砍銀保渠道，造成保費(fèi)規(guī)模大幅下滑，資料顯示，新華保險(xiǎn)2016年保費(fèi)排名下滑并首度被老對(duì)手中國(guó)太保趕超?；蛟S是保費(fèi)規(guī)模下滑過快，2019年1月，萬峰離開新華保險(xiǎn)。

　　不過值得注意的是，兩天后萬峰便出現(xiàn)在鼎誠(chéng)人壽的董事會(huì)上，當(dāng)選為董事、臨時(shí)負(fù)責(zé)人。彼時(shí)的鼎誠(chéng)人壽剛被解除增設(shè)分支機(jī)構(gòu)及開展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施，領(lǐng)導(dǎo)班子也重新搭建中，業(yè)務(wù)可以算是重新起步。

　　進(jìn)入鼎誠(chéng)人壽后，萬峰仍堅(jiān)持注重發(fā)力健康險(xiǎn)，通過續(xù)期拉動(dòng)保費(fèi)，但事實(shí)再次證明，這種模式在剛剛“復(fù)業(yè)”的鼎誠(chéng)人壽也是走不通的。

　　期繳保單多是由個(gè)險(xiǎn)渠道來做，需要依賴成熟的營(yíng)銷員隊(duì)伍。而經(jīng)歷業(yè)務(wù)暫停、重新復(fù)業(yè)后的鼎誠(chéng)人壽彼時(shí)僅有40個(gè)左右營(yíng)銷員，難以支撐長(zhǎng)期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　同時(shí)，鼎誠(chéng)2019年年報(bào)中，分紅險(xiǎn)業(yè)務(wù)占保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入的73.9%，而這種分紅險(xiǎn)占據(jù)主導(dǎo)的格局與萬峰提倡的“續(xù)期拉動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)保障型業(yè)務(wù)也是相悖的。 

　　此外，不同于兩地上市的新華保險(xiǎn)，鼎誠(chéng)人壽體量小基礎(chǔ)弱，招兵買馬、制度流程建設(shè)、控制風(fēng)險(xiǎn)敞口等“新公司”基礎(chǔ)項(xiàng)都需要重新建設(shè)，并非一朝一夕之事，這對(duì)于已近退休的萬峰來說似乎也有些“力不從心”。

　　夢(mèng)想受阻，現(xiàn)實(shí)的殘酷卻繼續(xù)上演，上任一年多，萬峰仍難改鼎誠(chéng)虧損態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2019年，鼎誠(chéng)人壽虧損約1.1億元；2020年上半年，鼎誠(chéng)人壽仍然虧損近6300萬元。

　　或是理想難以在骨感的現(xiàn)實(shí)里得以施展，近期根據(jù)媒體報(bào)道，上任僅一年有余的萬峰已于8月31日向鼎誠(chéng)人壽提出申請(qǐng)退休，并且向董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官職務(wù)。

　　離職背后：股東與管理層矛盾？

　　5月29日，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)披露公告顯示，綜合考慮公司資金需求及持續(xù)運(yùn)營(yíng)的需要，董事會(huì)決議增資7.5億元，增資完成后，鼎誠(chéng)人壽注冊(cè)資本將從12.5億元增至20億元。

　　其中，原第一大股東新光人壽出資1.875億元，持股比例保持25%不變，香江金控和柏霖資產(chǎn)分別出資2.5億元，持股比例分別由20%升至25%，深圳樂安居出資6250萬元，持股比例由11%降至10%，其余兩家股東深圳市國(guó)展投資和上海冠浦房地產(chǎn)未參與增資，持股比例分別降至8.75%和6.25%。另外，此次增資無新增股東。

　　從此次增資前后的股權(quán)比例變化不難看出，鼎誠(chéng)人壽將從此前新光人壽“一家獨(dú)大”的局面變?yōu)樾鹿馊藟?、香江金控以及柏霖資產(chǎn)“三足鼎立”。

　　此外，柏霖資產(chǎn)此前一度想要控股鼎誠(chéng)人壽，但后期不了了之。值得注意的是，柏霖資產(chǎn)還持有利安人壽19%的股權(quán)，位列第二大股東，而利安人壽主要靠銀保渠道和分紅險(xiǎn)。對(duì)于柏霖資產(chǎn)而言，沒有代理人、沒有完善的產(chǎn)品線，想要從“零”開始發(fā)展長(zhǎng)險(xiǎn)并不符合鼎誠(chéng)人壽當(dāng)前的現(xiàn)狀。

　　而在提出擬增資后，股權(quán)將變?yōu)椤叭愣αⅰ敝畡?shì)，新上位的股東話語權(quán)變重。此時(shí)董事長(zhǎng)萬峰卻離職，不免讓人猜疑是否管理層與股東經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生沖突。

　　值得注意的是，與萬峰一道加盟鼎誠(chéng)人壽并擔(dān)任高層的還有其多名“舊將”。

　　目前擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽總經(jīng)理職務(wù)的劉起顏，曾隨萬峰由中國(guó)人壽轉(zhuǎn)投新華人壽，后又跟隨萬峰加盟鼎誠(chéng)人壽。鼎誠(chéng)人壽副總經(jīng)理毛軍曾擔(dān)任中國(guó)人壽研發(fā)中心原副總經(jīng)理、中國(guó)人壽廣東分公司原副總經(jīng)理。出任鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書兼合規(guī)負(fù)責(zé)人的王文祥，也曾多年跟隨萬峰。任職鼎誠(chéng)人壽陜西分公司總經(jīng)理的李春，曾擔(dān)任中國(guó)人壽陜西分公司原總經(jīng)理。

　　隨著萬峰的離職，這些“舊將”會(huì)繼續(xù)留在鼎誠(chéng)人壽還是另尋他處，這無疑是未來鼎誠(chéng)人壽需要解決的問題。

　　深陷虧損泥潭，鼎誠(chéng)人壽急需新“掌舵者”

　　公開信息顯示，鼎誠(chéng)人壽成立于2009年3月，是一家全國(guó)性合資壽險(xiǎn)公司，前身為新光海航人壽保險(xiǎn)。新光海航人壽起初含著金匙出生，由海航集團(tuán)和新光人壽共同出資設(shè)立，注冊(cè)資本5億元，二者各出資2.5億元。

　　不過，此后該公司卻深陷虧損泥潭，連續(xù)多年凈利潤(rùn)虧損在0.4億-1億元，疊加業(yè)務(wù)推進(jìn)和費(fèi)用支出，資金的壓力也在加大。由此也帶來償付能力的不斷下滑，2015年底公司償付能力下滑至-179.71%，不達(dá)監(jiān)管最低要求，且增資一再擱置，導(dǎo)致監(jiān)管責(zé)令其自2015年11月23日起停止開展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施。

　　直至2018年10月，新光海航人壽引進(jìn)新的股東增資（注冊(cè)資本增至12.5億）經(jīng)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)解除行政監(jiān)管措施，才得以正常開展業(yè)務(wù)。

　　首次增資后不久，高管換血、更名、監(jiān)管措施解除等事項(xiàng)接踵而至，新光海航人壽也“變身”鼎誠(chéng)人壽，但或是因長(zhǎng)期處于積弱和業(yè)務(wù)發(fā)展停滯的狀態(tài)，公司近兩年仍難改虧損態(tài)勢(shì)。

　　轉(zhuǎn)型健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的道路剛起步，內(nèi)有“牽頭人”萬峰離職，外有健康險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鼎城人壽急需“接棒者”明晰業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

海量資訊、精準(zhǔn)解讀，盡在新浪財(cái)經(jīng)APP

責(zé)任編輯：潘翹楚