來源:機(jī)構(gòu)之家
在10月23日,南方電網(wǎng)資本控股有限公司(以下簡稱“南方電網(wǎng)”)再度將其持有的3.28%永誠財險股權(quán)擺上貨架,標(biāo)價11096.94萬元,信息公告截止日期定在2025年1月20日。這一行動緊跟其2024年7月1日掛牌未成交的窘境之后,顯得尤為迫切。
南方電網(wǎng)所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告
此外,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的信息揭示,永誠財險的另一筆股權(quán)也正處于待售狀態(tài),轉(zhuǎn)讓方正是中國大唐集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“大唐資本”),其持股比例高達(dá)7.6%。
大唐資本所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告
北京產(chǎn)權(quán)交易所也不甘落后,披露了兩筆掛牌轉(zhuǎn)讓信息,涉及國家電投集團(tuán)資本控股有限公司(以下簡稱“國家電投”)持有的6.57%股權(quán),以及中國華電集團(tuán)資本控股有限公司(以下簡稱“華電資本”)持有的7.6%股權(quán)。
國家電投所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告
華電資本所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告
四家電力股東合計持股比例達(dá)到25.05%,這一比例不容忽視,而多家股東集體謀求退出,更是保險行業(yè)中的異數(shù)。然而,這些股東的多次掛牌轉(zhuǎn)讓均以失敗告終,反映出市場對永誠財險的悲觀態(tài)度,尤其是在公司內(nèi)外交困、業(yè)績持續(xù)下滑的背景下。永誠財險在2024年前三季度凈虧損約2.43億元,償付能力下降,資產(chǎn)負(fù)債率激增,其財務(wù)狀況令人堪憂。
兩家股東接連上調(diào)轉(zhuǎn)讓底價
永誠財險成立于2004年,是由國內(nèi)外電力企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)共同發(fā)起組建的全國性股份制財產(chǎn)保險公司,總部設(shè)于上海,目前注冊資本金21.78億元人民幣。擁有省級分公司34家、中心支公司及營銷服務(wù)部270余家、員工超過4500人。
2015年12月,永誠財險作為國內(nèi)首家登陸“新三板”的保險公司,成為保險企業(yè)在資本市場先行先試的“排頭兵”。已形成由永誠財險、永鑫保險銷售服務(wù)有限公司、永誠財險資產(chǎn)管理公司組成的綜合性金融平臺,為客戶提供全方位的風(fēng)險保障解決方案和金融服務(wù)。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,永誠財險現(xiàn)有股東12家,其中國有法人股占比76.25%,外資股占比19.95%。第一大股東華能資本與第五大股東北方聯(lián)合電力為一致行動人,合計持股近27.92%,實(shí)際控制人為華能集團(tuán)。其第二大股東是楓信金融控股責(zé)任有限公司,持股14.95%,國家能源資本持股10.55%為第三大股東,大唐資本和華電資本均持股7.6%,目前并列第六大股東。
定位于電力能源保險的永誠財險,股東實(shí)力雄厚,然而目前正面臨電力股東撤退的困境。四家電力股東的集體出走,無疑是對公司未來前景的一記重?fù)?,盡管“退金令”的政策背景為其提供了部分解釋,但公司業(yè)績的持續(xù)低迷和投資回報的遙不可及,或許也是股東撤退的部分原因。一旦這些股東退出,隨之而來的業(yè)務(wù)流失似乎是不可避免的,這將對永誠財險的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場地位造成影響。
在這場股東撤退的混亂中,掛牌轉(zhuǎn)讓價格的波動更是讓人眼花繚亂。四家股東的定價策略顯得撲朔迷離,價格的頻繁變動讓人難以捉摸其背后的邏輯。
以南方電網(wǎng)為例,這家公司在2023年和2024年兩次掛牌永誠財險3.28%的股權(quán),報價均為1.02億元。然而,此次南方電網(wǎng)卻出人意料地將轉(zhuǎn)讓底價提升至1.11億元,漲價879.48萬元,漲幅達(dá)到8.61%。每股來看,漲價前每股約1.43元,漲價后每股上漲至1.55元。
更令人矚目的是,今年永誠財險股權(quán)的漲價并非孤例。11月22日,北京產(chǎn)權(quán)交易所披露,國家電投所持永誠財險14300萬股股份(占總股本的6.57%)再次掛牌轉(zhuǎn)讓,此次掛牌轉(zhuǎn)讓底價高達(dá)26161.74萬元,相較于去年9月份的掛牌轉(zhuǎn)讓底價高出4200萬元以上。轉(zhuǎn)讓后每股價格為1.83元,而轉(zhuǎn)讓前每股價格為1.53元,漲幅達(dá)到了驚人的19.56%。這種大幅漲價行為,在公司基本面未見明顯改善的情況下,顯得尤為突兀和不合邏輯。
將視角擴(kuò)展至其他股東,今年4月,華電資本在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的永誠財險7.6%的股權(quán)。據(jù)悉,這是華電資本第二次嘗試脫手永誠財險的股權(quán),而此次并未公布轉(zhuǎn)讓底價?;仡?022年12月,華電資本在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓永誠財險7.6%股權(quán)時,轉(zhuǎn)讓價為2.56億元,每股約1.55元。
追溯至更早,在2021年年底,大唐資本在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售永誠財險16552.8萬股股份,占總股本的7.6%,轉(zhuǎn)讓價為2.81億元,每股約1.70元。目前,大唐資本最新的掛牌轉(zhuǎn)讓信息轉(zhuǎn)讓底價并未公布。
從價格對比來看,國家電投的轉(zhuǎn)讓底價最為昂貴,目前高達(dá)1.83元/股,而南方電網(wǎng)和華電資本的轉(zhuǎn)讓價格則相對較低。然而,即便是之前最低點(diǎn)的1.43元/股也未能吸引買家,價格更高的報價顯然成交無望。在這種背景下,電力股東們的“謎之自信”漲價行為顯得尤為突兀。他們似乎在逆流中尋找接盤俠,但市場的反應(yīng)卻是冷淡的。這種自信或許源于對公司未來潛在價值的過度樂觀,或者是對市場情緒的誤判。無論如何,這種在業(yè)績和市場信心雙雙低迷的情況下,依然堅持漲價的行為,無疑是對市場規(guī)律的挑戰(zhàn),也是對投資者智慧的考驗(yàn)。
業(yè)績寒冬加速股東離去步伐
永誠財險在2024年第三季度的財務(wù)狀況令人堪憂,年度凈虧損為2.43億元,綜合成本率高達(dá)110.02%,其中三季度單季虧損額高達(dá)2.13億元,而整個年度至今,僅在第二季度實(shí)現(xiàn)了0.15億元的微薄盈利。與去年相比,公司各季度盈利能力均出現(xiàn)大幅滑坡,第三季度的情況尤為嚴(yán)峻。
償付能力方面,永誠財險今年以來也遭遇顯著下滑:綜合、核心償付能力充足率分別降至193.55%、164.63%,分別較上季度下降22.8和22.24個百分點(diǎn),主要系自然災(zāi)害和意外事故導(dǎo)致的賠付金額激增。更令人關(guān)注的是,公司預(yù)計四季度償付能力將繼續(xù)大幅下降,預(yù)計綜合和核心償付能力充足率將分別降至174.08%和146.52%,較三季度末再降約19個百分點(diǎn)。這意味著,整個下半年償付能力可能下降超過40個百分點(diǎn),顯示出償付能力的急劇滑坡。
臺風(fēng)的連番侵襲無疑是將永誠財險推向虧損懸崖的罪魁禍?zhǔn)住?/font>今年,臺風(fēng)“摩羯”、“貝碧嘉”和“普拉桑”的接踵而至,對永誠財險造成了前所未有的沖擊,三季報揭示公司前五大賠付事件均與臺風(fēng)直接相關(guān)。尤其是臺風(fēng)“摩羯”,對海南的中國華能風(fēng)電機(jī)組造成了災(zāi)難性的破壞,而永誠財險正是這些機(jī)組的保險承保方?!柏惐碳巍焙汀捌绽!睂ι虾5挠绊懲瑯泳薮?,永誠財險總部不幸位于風(fēng)暴的中心,使得公司今年的處境更加艱難。
在電力股東紛紛尋求退出和業(yè)務(wù)虧損的雙重壓力下,永誠財險在業(yè)務(wù)發(fā)展上顯得躊躇不前,似乎又回到了依賴車險業(yè)務(wù)的老路。盡管公司在2012至2018年間因車險連續(xù)虧損數(shù)億元,2018年后曾大幅削減車險業(yè)務(wù)以轉(zhuǎn)型,但從2022年起,車險業(yè)務(wù)占比又開始上升。到了2024年前三季度,車險保費(fèi)收入增至17.13億元,占總簽單保費(fèi)的31.1%,增速達(dá)11.5%,與非車險保費(fèi)的-6.73%增速形成對比,顯示出公司業(yè)務(wù)重心的再次偏移。然而,車險市場競爭加劇,尤其是新能源車賠付率居高不下,永誠財險業(yè)務(wù)發(fā)展前景并不樂觀。
今年,永誠財險步入了20歲的門檻,卻也遭遇了管理層的劇烈震蕩。華能系的董事長魏仲乾與平安財險出身的總裁孫增產(chǎn)攜手接棒,但迎接他們的卻是臺風(fēng)帶來的財務(wù)風(fēng)暴。若虧損局面持續(xù),償付能力的紅線可能會步步逼近。在數(shù)家電力股東去意已決的情況下,寄希望于股東增資可能難度不小,部分股東可能并不愿意再次掏腰包。對于永誠財險而言,唯一的出路在于業(yè)績的逆轉(zhuǎn),這需要新領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)出非凡的智慧和勇氣。
責(zé)任編輯:秦藝
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